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Presntacion Actividad 1


Enviado por   •  20 de Julio de 2015  •  554 Palabras (3 Páginas)  •  1.744 Visitas

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No se reciben entregas fuera de tiempo

El lunes 20 “entrega de tareas” 4 documentos en la liga titulada: Primer entrega de avance de proyecto (tema 2)

La primera entrega de avance: Formato Word

Los formatos A1,A2 y A3 se deben llenar, firmar y escanear: Formato jpg.

 La primera entrega de avance de proyecto el cual debe venir con su nombre y la entrega que corresponde por ejemplo: DomínguezClaudia_Primera

 Formato A1 debe venir con su nombre y el formato que corresponde por ejemplo: DomínguezClaudia_FormatoA1

 Formato A2 debe venir con su nombre y el formato que corresponde por ejemplo: DomínguezClaudia_FormatoA2

 Formato A3 debe venir con su nombre y el formato que corresponde por ejemplo: DomínguezClaudia_FormatoA3

Manual de proyecto final

Para revisar el manual del proyecto final entra aquí: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cs/cs13156/anexos/manual.pdf

Entrega de Primer avance de proyecto

El primer avance de Proyecto se evaluará en base a la siguiente rúbrica:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cs/cs13156/anexos/Rubrica1.pdf

Desde el mes anterior y siguiendo los lineamientos del Reglamento del Tetramestre empresarial, seleccionaste junto con la empresa el tema de tu proyecto considerando el desarrollo del acta de constitución del proyecto (inciso 4.1.3. PMBOK), que incluye las siguientes salidas:

• Definir el nombre del proyecto

• El propósito o la justificación del proyecto

• Los objetivos medibles del proyecto y los criterios de éxito asociados

• Los requisitos de alto nivel

• Los supuestos y las restricciones

• La descripción de alto nivel del proyecto y sus límites

• Los riesgos de alto nivel

• El resumen del cronograma de hitos

• El resumen del presupuesto

• La lista de interesados

• Los requisitos de aprobación del proyecto, es decir, en qué consiste el éxito del proyecto, quién decide si el proyecto tiene éxito y quién firma su aprobación

• El director del proyecto asignado, su responsabilidad y su nivel de autoridad

• El nombre y el nivel de autoridad del patrocinador o de quienes autorizan el acta de constitución del proyecto

También en este primer avance presentarás los resultados de:

A. Identificar interesados (inciso 13.1.3 PMBOK), que incluye las siguientes salidas:

• Información de identificación.

• Información de evaluación.

• Clasificación de los interesados.

B. Plan de gestión de interesados. Incluye, entre otros:

• Los niveles de participación deseado y actual de los interesados clave

• El alcance e impacto del cambio para los interesados

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