Diseño de Instalaciones y flujo de materiales

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“INSTITUTO TECNOLÓGICO LATINOAMERICANO”

NOMBRE DEL PRODUCTO: PLANTAS PEMEX

MATERIA: Diseño de Instalaciones y flujo de materiales

ALUMNO: Zabdiel Chaddan López Cuellar

CARRERA: Ingeniería Industrial

GRADO:  6to        GRUPO: Único

CATEDRÁTICO: Pedro García Castañeda

FECHA: 27/06/2020

INTRODUCCIÓN

Petróleos Mexicanos (Pemex) es una empresa estatal productora, transportista, refinadora y comercializadora de petróleo y gas natural de México. Creada por presidente Lázaro Cárdenas del Río el 7 de junio de 1938. ​ Cuenta con un régimen individual constitucional denominado Empresa Productiva del Estado para la explotación de los recursos energéticos en territorio mexicano, aunque también cuenta con diversas operaciones en el extranjero, principalmente de comercialización, operaciones financieras y servicios petroleros periféricos.

Presente a esto sabemos que las industrias actualmente son una gran parte que sostiene la economía de la mayoría de los países, por lo cual encontrar una ubicación para una planta se torna algo complicado ya que se debe de seguir ciertos factores por lo cual, se busca un asentamiento para sus plantas de producción.

Al realizar un estudio para ubicar una planta lo más común es que se encuentren muchos factores importantes para decidir cuál es el mejor sitio, los cuales proporcionarán un amplio campo para el estudio. Es necesario abarcar el futuro previsible, que implica tener en cuenta la continuidad en la suficiencia y la disponibilidad de los suministros necesarios, al mismo tiempo que su costo probable.

DESARROLLO

A lo largo del territorio nacional existen 73 Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR) para gasolinas y diésel​, las cuales abastecen a 12,000 estaciones de servicio. Las TAR's reciben los combustibles mediante auto tanques o ductos que vienen de una refinería, o de una terminal marítima en el caso de importación.

En el cual se sabe que los principales estados petroleros tienen mayor producción de petróleo del país son: ​[pic 2]

• 1 Campeche
• 2 Tabasco
• 3 Veracruz
• 4 Tamaulipas
• 5 Chiapas

Siendo Campeche el mayor productor de petróleo del país junto con otros estados abarcan 96.6% de la producción petrolera se concentra en Veracruz, Tabasco y aguas del Golfo de México (principalmente Campeche). 

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En base a esta información se puede interpretar lo siguiente, Campeche es el estado que produce más barriles diarios (1910 MBD) siento cuatro vece más que Tabasco y aún menos Veracruz y Chiapas. Debido a esto se puede concluir que, para esta empresa, es un hecho que la mejor opción es Campeche (Aguas territoriales) debido a su alta producción.

Algunas industrias químicas tienen poca libertad respecto a su ubicación, en cambio en otras las posibilidades son ilimitadas. Por ejemplo, las fábricas que usan como materia prima etileno, que no puede transportarse económicamente, deberán en consecuencia vecinas a las refinerías de petróleo.

Los factores que se tomarán para poder tener una ubicación para una nueva planta son los siguientes:

• Disponibilidad de materia Prima.
• Disponibilidad de mano de obra.
• Beneficios otorgados exclusivamente por la elección de la localización.
• Exploración y Producción
• Suministro de Energía y de Combustibles.

• DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA.

Perforación de pozos.

El análisis realizado en forma general y no a detalle en función del tipo de pozo, formación y estado mecánico. El programa de perforación de pozos anual (POA) depende del volumen del monto aprobado en dinero de inversión para PEP en el presupuesto de egresos; no significa que todo el monto asignado es entregado en su totalidad el primero de ENERO y depende de la SHCP los tiempos de entrega función de la recaudación disponible.

La empresa productiva del estado pende de la forma que la SHCP programe (no hay autonomía financiera); no llegar en el tiempo programado para poder empezar la actividad de perforación, reparación y/o mantenimiento de pozos difiere programas y producción de pozos.[pic 4]

Planeación es realizada para cada pozo teniendo la evaluación del yacimiento, formación y objetivo de explotación y con el objetivo en tener en tiempo la localización del pozo. Concluir lo anterior proceder a realizar los permisos respectivos inherentes a cada actividad. Cuando el recurso no llega en el tiempo esperado; el Programa Operativo trimestral (POT) deberá realizar ajuste y meter otras localizaciones en función del dinero disponible y del costo de cada pozo a realizar, difiriendo entrada de producción.

Tablas siguientes con información de cada presupuesto aprobado en la cámara de diputados y pozos perforados reales en cada año, observa que, a partir del 2015 con la reducción de presupuesto por parte de la SHCP, el número de pozos bajo a la mitad perforado real contra lo programado, teniendo un cumplimiento del 47%.[pic 5]

Ahora al colocar la parte del presupuesto ejercido de acuerdo a datos de resultados del último trimestre de cada año de PEMEX tenemos que: Al bajar la inversión cae la producción con el sentido de una disminución de pozos que incrementen la producción, siendo el dinero utilizado para mantener del 2012 a 2014 (por medio de reparación y/o mantenimiento a pozos para mantener el número operando). 2015 cae la producción y numero de pozos ante la desinversión. 2019 la operación realizada mantiene la producción al incrementar el número de pozos a perforar, pero no incrementa más por el subejercicio.

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