Organizacion Empresarial

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

Poseer una adecuada organización dentro de una determina empresa es de vital importancia, ya que esta nos permite establecer una línea de mando, otorgando a todos los subordinados la capacidad de liderazgo, realzando valores como el respeto, la solidaridad, hermandad, responsabilidad, entre otros. Aunado a esto; al implementar una propicia metodología, el funcionamiento de la empresa se ve afectado favorablemente en la concretación de cada una de las metas propuestas, principalmente para mejorar de forma significativa el proceso productivo de la empresa, a su vez cabe destacar que las funciones de cada organización varían de acuerdo al crecimiento o expansión de la misma, la elevación o disminución de los costos, avances tecnológicos e incluso por la escasez del personal administrativo u obrero.

Destacando los objetivos de la organización empresarial se menciona que primordialmente determina y analiza los problemas originados en la estructura del departamento y a su vez facilita y ayuda a concretar la eficiencia de dicha organización creando una estructura adecuada, destacando las obligaciones y responsabilidades de cada unidad y; además de esto trae como ventaja controlar, coordinar y supervisar la eficiencia del trabajo para así evitar fallas, duplicaciones u omisiones que puedan perjudicar el normal desempeño de todas las actividades laborales a desarrollar.

Dentro de cada empresa debe de existir un departamento encargado del área organizativa, y se considera que éste debe estar ubicado en el primer nivel de la misma; para que su campo de acción no se vea limitado, debido que este órgano está directamente relacionado con la planeación, programación y manejo de los recursos; es por ello que dicho departamento puede ser nombrado de múltiples formas, de acuerdo a las funciones, necesidades o requerimientos que posee la empresa.

El ente responsable de dicho departamento por lo general recibe el nombre de Analista, y como su nombre lo indica éste se encarga fundamentalmente de analizar y estudiar la situación en la que se encuentra la empresa para posteriormente evaluar y sugerir alternativas que mejore el funcionamiento de la misma; resulta importante mencionar que a pesar del grado de jerarquía que pueda ocupar el analista, este no está capacitado para tomar decisiones ni impartir órdenes, solamente puede aconsejar y sugerir; pero siempre trabajando en equipo con personas de todas las categorías, de forma creativa e innovadora; demostrando en todo momento una actitud positiva y realista frente a cualquier situación que se presente.

También se debe acotar que el método

...