Estrategia Del Oceano Azul

En la Estrategia del Océano Azul, a diferencia de muchos libros, encontré lo que siempre he pensado sobre lo que es realmente competir. La mejor estrategia de competencia, no es competir directamente, sino dejar de competir, mediante la innovación.

Muchos empresarios entienden que competir, es tener las mismas empresas ya existente “océano rojo” y es algo en lo que nunca he estado de acuerdo, porque como muy bien señala W. Chan Kim y Renee Mauborgne en el libro, muchas empresas tratan de superar a los rivales tomando poco a poco el mismo mercado, esta “famosa” forma de competir lo que hace es que las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen o simplemente se dividen entre un competidor y otro.

Entiendo que en vez de tratar de superar la competencia con una parte de su mercado “océano rojo”, es mas conveniente tener una empresa innovadora “océano azul” es decir, diferente a la ya existente y de esta manera enfocarse en un mercado que no esta satisfecho o que simplemente no encuentra lo que busca.

Como se desglosa en el libro, “para poder crear nuevos espacios de mercado, hay que analizar los factores que hacen que los consumidores elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerle algo totalmente nuevo”. Abriendo las puertas al “océano azul” se tiene la posibilidad de crear las propias reglas del mercado y poder acaparar un mercado virgen que tenga potencial de crecer y que genere oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

Pude entender que el objetivo de la estrategia del océano azul es innovar. Esto no es mas porque los autores al igual que yo, entienden que los seres humanos nos acostumbramos a tomar el camino mas fácil y el que ya esta recorrido por otros, que en un momento determinado crearon un “océano azul” y con el tiempo muchos entendían que era un mercado bueno y fácil para hacer dinero.

A muchos nos da temor de innovar, pero lo que no sabemos es que la creatividad e innovación es lo que nos hace diferentes de los demás y al mismo tiempo únicos en el mercado y nos llevaría al éxito. Es por eso que las empresas que continúan en los océanos rojos, fracasan rápidamente, mientras que los océanos azules, tienen un futuro comprometedor para los que están dispuestos a cambiar las cosas que ya están y trazar nuevos caminos.

...