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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  17 de Agosto de 2013  •  1.087 Palabras (5 Páginas)  •  265 Visitas

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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El trabajo presentado a continuación, es una síntesis de algunos aspectos importantes que tienen que ver con la administración de recursos humanos.

Esta distribuido de forma tal que se tocan los puntos principales de este tema y se analizan brevemente a fin de dar una idea de lo que los términos presentados significan.

Al principio, se define el concepto de administración de recursos humanos, los objetivos de esta, la influencia del departamento de recursos humanos en una organización, y al final, las políticas que envuelven la administración de personal.

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

La administración de recursos humanos tiene como propósito el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable; Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal

Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en tres aspectos, a partir de los cuales se desarrollan los grandes objetivos:

 Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

 Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Los objetivos pueden clasificarse en cuatro Áreas Fundamentales:

 1. Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como designio básico contribuir al éxito de la corporación.

 2. Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad.

 3. Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder a los desafíos que presenta su entorno y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones debido a leyes que puede promulgar la sociedad.

 4. Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización.

Administración de Recursos Humanos en la organización, es importante, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.

Hoy en día, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.

La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las políticas gubernamentales.

Consecuentemente todos puedan realizar o sean capaces de hacer sus labores se manera correcta para la obtención de óptimos resultados.

Al ser éste el responsable del bienestar del capital intelectual, es quien propone el reparto de incentivos con el fin de motivarlo.

Debe ser transparente al implementar los para que no exista la mal interpretación de un aumento salarial y pensar que es favoritísimo, de éste

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