ANALISIS GRID GERENCIAL.
Enviado por andyjacom • 4 de Mayo de 2016 • Informes • 551 Palabras (3 Páginas) • 658 Visitas
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
ANALISIS GRID GERENCIAL
Analizando los resultados de Jessica Salazar se determinó que obtuvo un puntaje de 8 en preocupación por las personas y de 8 en preocupación por la producción, lo cual indica su estilo de liderazgo corresponde al Estilo Mediador. Busca lograr los objetivos mediante la organización entre el trabajo y el mantenimiento de un ambiente satisfactorio, balance perfecto entre necesidades del personal y objetivos de producción, empuje para obtener el trabajo deseado y otorgar lo suficiente para mantener la moral deseada y el “mediador” trata de ser justo sin meterse en problemas, busca quedar bien con la gente y con la producción.
ELABORADO POR: ANDRES JACOME
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
ANALISIS GRID GERENCIAL
Analizando los resultados de Karina Pacheco se determinó que obtuvo un puntaje de 7 en preocupación por las personas y de 12 en preocupación por la producción, lo cual indica su estilo de liderazgo corresponde al Estilo Mediador. Busca lograr los objetivos mediante la organización entre el trabajo y el mantenimiento de un ambiente satisfactorio, balance perfecto entre necesidades del personal y objetivos de producción, empuje para obtener el trabajo deseado y otorgar lo suficiente para mantener la moral deseada y el “mediador” trata de ser justo sin meterse en problemas, busca quedar bien con la gente y con la producción.
ELABORADO POR: ANDRES JACOME
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
ANALISIS GRID GERENCIAL
Analizando los resultados de María Fernanda Cazar se determinó que obtuvo un puntaje de 7 en preocupación por las personas y de 9 en preocupación por la producción, lo cual indica su estilo de liderazgo corresponde al Estilo Mediador. Busca lograr los objetivos mediante la organización entre el trabajo y el mantenimiento de un ambiente satisfactorio, balance perfecto entre necesidades del personal y objetivos de producción, empuje para obtener el trabajo deseado y otorgar lo suficiente para mantener la moral deseada y el “mediador” trata de ser justo sin meterse en problemas, busca quedar bien con la gente y con la producción.
ELABORADO POR: ANDRES JACOME
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
ANALISIS GRID GERENCIAL
Analizando los resultados de Karla Zapata se determinó que obtuvo un puntaje de 13 en preocupación por las personas y de 7 en preocupación por la producción, lo cual indica su estilo de liderazgo corresponde al Estilo Paternalista. Centra la atención en el personal, desea satisfacer todas sus necesidades, busca generar un ambiente cordial y amistoso, la producción y objetivos se encuentran en segundo plano, la producción no debe generar conflictos y malas relaciones y da libertad de acción y decisión a sus colaboradores
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