Analisis Organizacional
Enviado por xochitl • 8 de Julio de 2011 • 519 Palabras (3 Páginas) • 1.311 Visitas
Análisis organizacional
• Los Retos empresariales
•
• Globalización
• El Diagnóstico Organizacional
• Diagnóstico
• La Investigación Administrativa
• Estructura y Diseño Organizacional I
• Conceptos básicos
• Metodología y secuencia para el diseño de la organización
• Estructura y Diseño Organizacional II
• Organimetría
• Los Procesos en la Organización
• Procesos
• Gestión de procesos
• Mejoramiento de procesos
• Ilustración de algunas herramientas para la mejora de procesos
PRIMERA UNIDAD:"LOS RETOS EMPRESARIALES"
A los albores del Tercer Milenio, las Organizaciones Empresariales vienen afrontando una serie de retos derivados de las presiones de su entorno, que las obligan a prepararse convenientemente y estar en un estado de alerta permanentemente. Entre los retos empresariales más relevantes podemos citar, la Competitividad y la Globalización.
COMPETITIVIDAD
"La competitividad puede definirse como la capacidad o habilidad de las empresas, ramas o sectores para generar, en un contexto de competencia internacional, niveles relativamente altos de ingresos y empleo de factores, sobre bases sostenibles".
Toda empresa tiene como objetivo central ser competitiva, pues de lo contrario tenderá a su degeneración y muy posible desaparición. El microbiólogo J.L.Land, al describir el ciclo de vida de las organizaciones, en su llamada "Curva del Desarrollo", indica con gran precisión, que las empresas, en el momento actual, solo tienen dos alternativas: Crecer o Morir.
Es por este motivo que es imperioso que toda empresa, tenga en mente y aplique el esquema siguiente:
Lograr la Competitividad Empresarial no es nada sencillo, pues la empresa además de la aplicación del esquema expuesto anteriormente, si desea alcanzar o lograr la tan ansiada Competitividad, deberá cumplir con algunos Requisitos, que entre los más importantes podemos citar los siguientes:
• Satisfacer plenamente las necesidades del Cliente + un Plus.
• Mejorar permanentemente la calidad del bien o del servicio.
• Minimizar
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