Caso: “McDonald’s “

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CURSO: NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

PROFESOR:

• GIAN FRANCO GONZALES

INTREGRANTES:

• AIRTON FRANCIS TURPO LAURA
• KAREN MARISOL CHOQUEHUANCA QUISPE
• SEBASTIAN FLORES OTAZU
• LEO WILBER MAMANI ROQUE
• DANIELA DELGADO

Tabla de contenido

1.        Que son las aptitudes.?        3

Que son destrezas.?        3

2.        Que es un Administrador:        3

4.CUALIDADES DE UN ADMINISTRADO:        4

5. PRACTICO DE LAS HABILIDADES Y DESTREZAS DEL ADMINISTRADOR.    CASO: “McDonald’s “        4

6.JEFE o LIDER:        5

7.CONCLUSION:        5

1. Que son las aptitudes.?
   Es la disposición mental y emocional de una persona hacia algo o alguien y se       manifiesta atreves de sus pensamientos, emociones y comportamientos que se produce en diferentes circunstancias.
   1.1 Se divide en tipos de aptitudes, por ejemplo:
           - Aptitud positiva
           - Aptitudes negativa

         - Aptitudes cerrada

         - Aptitudes abiertas

         - Aptitudes criticas

         - Aptitudes empática

         - Aptitudes de respeto

         - Aptitudes amenazante
 

Que son destrezas.?

Es la capacidad que tiene una persona para realizar una actividad de manera ágil rápida y eficiente

1. Que es un Administrador: 
    Un administrado es una persona responsable de gestionas los recursos y las actividades que desempeña una organización para garantizar el buen funcionamiento y desempeño de la institución además de cumplir con sus objetivos.
   El administrador es capaz de conjugar múltiples habilidades para cumplir con el proceso administrativo es el responsable de la planeación, organización dirección y control

Funciones de un administrador.
Un administrador profesional tiene la capacidad de desempeñarse en varios escenarios con organizaciones de sectores públicos o privados, empresas que proveen servicios o fabrican productos. En cualquiera de los escenarios un administrador suele tener las siguientes funciones:
-      PLANIFICAR. Consisten en diseñar planes acción o proyección en base de La organización y de sus metas.

• ORGANIZAR: Consiste en coordinar la fuerza de trabajo que es el conjunto de las capacidades físicas eh intelectuales de los miembros de la organización y de los recursos, como insumos capital y equipos de manera que puedas realizar un seguimiento de los múltiples flujos de trabajos de manera eficiente
• DIRIGIR: Consiste en canalizar las ordenes de la gerencia para ejecutarlas en las distintas áreas que es muy importante del administrador cuente con capacidad de comunicación y de liderazgo para la dirección administrativa de la organización

4.CUALIDADES DE UN ADMINISTRADOR: 
       Se considera un buen administrador a aquel que además de cumplir con sus funciones asignades se destaca por determinades cualidades como la capacidad de resolución de problemas. Mantener en aprendizaje y capacitación de manera permanente ser capaz de dar respuesta a nuevos escenarios y sobre todo ser capaz de motivar a los miembros de la organización es decir tener espíritu de líder.
El profesor austriaco Peter Drucker (1909 -2005) en su libro la gerencia de empresas establecido 8 reglas básicas que los administradores eficientes deben tener en cuenta:

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