Estrategia de liderazgo

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

PRACTICA DE CAMPO 2

INTEGRANTES: 

                         Apellidos y nombres:                                         Códigos

Garcia Bautista Narda Anais.                            N00379479

Li Levano Carlos Antonio                                 N00326065

Portillo Caccha Jhon Jose                                  N00313415

Quinto Santana Caroline Kiara                          N00392202

 Rivero Chaqui Christian                                    N00327977

Curso: Marketing

NRC: 17509

Docente: Medina Fernandez Enrique Javier

Lima 

2024

Estrategia de liderazgo

Una empresa en el Perú que ha implementado con éxito una estrategia de marketing de liderazgo es Inca Kola. Inca Kola es una marca de bebidas de gaseosas que ha logrado posicionarse como un ícono nacional y líder en su categoría en el mercado peruano, gracias a su:

Innovación constante

Marketing agresivo

Diferenciación

Identidad cultural

Participación comunitaria

Estrategia de diferenciación

Consiste en que una empresa destaque por encima de otras, aunque ofrezca un producto o servicio similar al de otros negocios en el mercado. Aportando un valor agregado a los clientes para que logren fidelizar .

El secreto de éxito también se encuentra en como se vende . Y lo que vende no es un simple refresco , no . Lo que vende Coca Cola es una idea , una ilusión , un sentimiento . La ventaja competitiva de Coca Cola es que vende felicidad . Es por esto , que la estrategia de diferenciación de Coca Cola la podemos integrar como diferenciación de producto , pero sobre todo diferenciación en estrategia comercial centrada en el valor de la marca.

Su estrategia de diferenciación se enfoca en la imagen y el estatus que sus productos dan a sus consumidores. No importa si otras marcas lanzan productos con más y mejores funcionalidades a un menor costo, los clientes de Apple solo están pendientes de sus novedades. Esta estrategia de diferenciación le permite a Apple mantener sus altos costo. Además, la marca constantemente lanza nuevos modelos de sus productos existentes que los clientes están dispuestos a adquirir para continuar viviendo la experiencia de prestigio que brinda esta compañía.

Estrategia de enfoque

Implica concentrar los recursos de la empresa en un segmento específico de mercado y utilizar una ventaja competitiva en costos o diferenciación para satisfacer las necesidades únicas de los clientes en ese nicho.

Red Bull: Red Bull utiliza una estrategia de enfoque en diferenciación en el mercado de bebidas energéticas. La empresa se enfoca en crear una marca distintiva y asociarse con eventos deportivos extremos y de aventura para dirigirse a un segmento específico de consumidores jóvenes y activos

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