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Importancia De Las Compras

Ensayos de Calidad: Importancia De Las Compras
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Enviado por:  ivan11miranda  28 mayo 2013
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Palabras: 2449   |   Páginas: 10
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1. INVESTIGA LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA DEL ÁREA DE COMPRAS.

Toda actividad industrial, de comercio y/o de servicio, exige materiales y suministros para su funcionamiento. Antes de que una rueda pueda empezar a girar o que un producto de consumo pueda ser vendido al consumidor final, deben tenerse materiales o productos al alcance de la mano, y la seguridad de que el abastecimiento de dichos materiales / productos será continuo, con el fin de hacer frente a las necesidades y los programas de producción o ventas.

La calidad de los productos o materiales debe de ser la adecuada para el objeto a que se destinan y la conveniente para el proceso y el equipo utilizados.

Para mantener una posición vendedora favorable, capaz de hacer frente a la competencia y rendir beneficios satisfactorios, se deben adquirir los materiales/productos al precio más bajo que permitan las exigencias de calidad y servicio. El precio de la obtención de estas materias y el abastecimiento de las exigencias deberán mantenerse a un nivel económico.

Objetivos del Departamento de compras:

 Comprar los materiales para los propósitos buscados.

 Tener los materiales disponibles en le tiempo que son requeridos.

 Asegurar la cantidad de materiales indispensable.

 Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.

 Controlar que la cantidad de los materiales sea requerido.

 Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor

 Anticipar alteraciones en precios por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases.

 Hacer el seguimiento del flujo de las ordenes de compras colocadas.

El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de compras, conjunt

amente con el resto de las áreas de la empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva).

2. INVESTIGA Y EXPLICA LAS VENTAJAS QUE PROPORCIONA LA GESTIÓN DE COMPRAS.

Representa un porcentaje significativo en los costos totales de las organizaciones

La planificación adecuada de las compras, permite controlar, guiar y clarificar los gastos que tiene la empresa

La optimización de los procesos de compras pasa por la distribución de funciones y el trabajo en equipo entre los distintos implicados. De la optimización se obtienen beneficios económicos muy importantes.

Una gestión completa de la cadena de suministro ayuda a la empresa a obtener beneficios en términos de eficiencia y competitividad.  Nuevas relaciones comerciales y competitivas. La gestión de la cadena de suministros aporta ventajas como la reducción de costes y un importante incremento de la producción. Reducción de problema ...



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