Informe De Gestión 2011 De La Junta Directiva Y La Presidencia Ejecutiva

1. MODERNIZACIÓN.

1.1. MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA:

Uno de los grandes logros de Corferias en el 2011 fue la consolidación de la infraestructura física del recinto ferial de acuerdo a los más altos estándares internacionales, así como la proyección futura de desarrollo de Corferias a través de su Plan Maestro, que se articulará al futuro Centro Internacional de Convenciones de Bogotá para contribuir a la consolidación del nodo de Ferias, Eventos y Convenciones, concentrando en un solo lugar todos los servicios que requiere el turismo corporativo con un compromiso claro con los principios de sostenibilidad ambiental.

1.1.1. PROYECTO RENOVACIÓN SECTOR OCCIDENTAL – GRAN SALÓN ÓSCAR PEREZ GUTIERREZ.

En el 2011, Corferias abrió las puertas a su nuevo pabellón multifuncional llamado “Gran Salón Óscar Pérez Gutierrez”, que se consolida como el área de exhibición libre de columnas más grande de Latino América. La construcción de este pabellón es el resultado del Proyecto de Renovación del Sector Occidental del Recinto Ferial, al que se dio inicio en el 2009, como primera etapa del Plan Maestro de Desarrollo de la Corporación.

PABELLÓN MULTIFUNCIONAL GRAN SALÓN OSCAR PÉREZ GUTIERREZ

Inversión $65.000.000

Área de exhibición 15.500 metros cuadrados.

Capacidad 10.200 personas sentadas

19.000 personas de pie

Salones de apoyo 12 para 40 personas cada uno.

Salas 4 para 125 personas cada uno.

Espacio para eventos 580 personas de pie

Restaurante para 200 personas.

Elementos de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente Fachadas de cristal y lucarnas en las cubiertas.

Ventilación natural y reutilización de aguas lluvias.

TABLA 1. PABELLÓN MULTIFUNCIONAL GRAN SALÓN OSCAR PÉREZ GUTIERREZ

Óscar Pérez Gutiérrez asumió la gerencia de Corferias en 1958 y durante cerca de 30 años trabajó. Durante su administración surgió la Feria Exposición Internacional que se constituyó en la primera gran contribución a la internacionalización económica de nuestro país y en 1969 logró que el recinto ferial tuviera una condición de Zona Franca que facilitó y agilizó el ingreso de mercancías de otros países a las ferias. Poco antes de su retiro, se logró la privatización de la corporación, lo cual la convirtió en filial de la Cámara de Comercio de Bogotá.

1.1.2. CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES DE BOGOTÁ.

Corferias durante el año 2011 trabajó de manera articulada con la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) en el desarrollo del megaproyecto Centro Internacional de Convenciones de Bogotá (CICB), que se construirá en el predio contiguo al actual edificio de parqueo de Corferias.

En el marco de los Acuerdos de Prosperidad, el Gobierno Nacional anunció en el 2011 su apoyo con 60 mil millones de pesos a esta iniciativa. Para la fase de diseño del Centro Internacional de Convenciones se realizó un concurso arquitectónico a nivel internacional con la asesoría de la reconocida firma de arquitectos Gensler y el apoyo de la Sociedad Colombiana de Arquitectos. Posteriormente, se seleccionaron cinco firmas para realizar un concurso de ideas para el diseño arquitectónico, resultando como ganador el consorcio Colombo Español Daniel Bermúdez + Herreros Arquitectos.

El proyecto se ha definido como una “Caja Mágica” rodeada de un amplio espacio público, ocupando únicamente 6.500 metros cuadrados aproximadamente de los 20.000 disponibles. La relación e integración con el entorno, se articulará a futuro con la Gran Plaza del Agua, prevista en el proyecto de modernización de la Empresa de Acueducto y alcantarillado de Bogotá (EAAB).

CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES DE BOGOTÁ

Capacidad 4.000 personas

Capacidad salones Entre 15.000 y 1.000 personas

Centro de exposiciones Área de 4.000 metros cuadrados

Parqueadero 1.100 cupos

Edificio sostenible Certificación LEED-GOLD

Lote 50.000 millones de pesos

Construcción futura 80.000 metros cuadrados para el 2014

TABLA 2. CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES DE BOGOTÁ

1.1.3. PLAN DE EXPANSIÓN (ADQUISICIÓN DE TERRENOS).

Bajo este marco estratégico se visualizó la conveniencia estratégica de que Corferias crezca en su entorno y se definió la manera específica buscar la conexión con la avenida de Las Américas.

Es así como proyectándose una futura expansión y desarrollos complementarios al equipamiento de ciudad para Ferias, Eventos y Convenciones, se acordó a finales del 2010 una empresa de compraventa sobre los predios pertenecientes a Cemex donde actualmente funciona su planta mezcladora de concreto sobre las Américas. El predio tiene un área aproximada de 21.000 metros cuadrados y su valor se acordó en la suma de $21.610.214.000, valor que corresponde al avalúo corporativo practicado por la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá. Para este proyecto

Corferias está entregando un lote de su propiedad de 23.000 metros cuadrados y con el lote se tendría un área sustituta de 21.000 metros cuadrados. El lote permite viabilizar el logro de objetivos estratégicos (como lote individual y como parte de un plan parcial integral) y permite hacerse a la propiedad del único predio de ese tamaño (20.000 M2) disponible en el entorno inmediato.

1.1.4. PLAN MAESTRO DE DESARROLLO.

El Plan Maestro de Desarrollo se convirtió en el principal instrumento de planeamiento para el desarrollo de la infraestructura del recinto ferial, proyectando el crecimiento de la corporación de forma articulada e integrada con la ciudad. Este plan traza una ruta de desarrollo con el objetivo de tener un recinto ferial más funcional, atractivo y compacto, mejorando los impactos en las áreas circundantes y buscando la armonización del futuro complejo ferial con las recientes iniciativas que se están proponiendo en la zona.

En el 2010

...