Lean Manufacturing

[pic 1]LEAN MANUFACTURING[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

• Melissa Abanto Guerrero[pic 7][pic 8][pic 9]

• Gonzalo Rengifo Balbuena

• Fernando Raul Apolo Camero

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PRINCIPALES IDEAS[pic 19][pic 20]

El modelo Lean Manufacturing tiene como objetivo minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente.

• Calidad con cero defectos.
• Enfocarse en el cliente final, y no en la producción.
• Reducir al mínimo el despilfarro hasta descartar lo que no aporta valor.
• Mejorar continuamente para aumentar la productividad y reducir costes

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LOS 5 PRINCIPIOS

El método Lean Manufacturing consta de 5 principios:

• Identificar valor del producto respecto al cliente.[pic 28][pic 29]
• Mapear el flujo de valores.
• Crear el flujo.
• Establecer un sistema pull.
• Mejora continua.

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APLICACIÓN EN UNA EMPRESA[pic 33][pic 34][pic 35]

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• [pic 44]Trabajo con la ONG y otros fabricantes
• Sustainable Apparel Coalition
• Reducir costes en consumo de energía y generación de residuos

• Nacio en Japon gracias a Toyota
• Sistema de Producción Toyota (TPS)

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CONCLUSIÓN[pic 48][pic 49][pic 50]

El modelo Lean Manufacturing brinda beneficios tanto para los consumidores como para las empresas que optan por su implementación, al suministrar al cliente un producto de mayor valor mientras se utilizan menos medios para llegar a él, es una solución doblemente ganadora.

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BIBLIOGRAFÍA[pic 57]

• Instituto Agile (2019). Lean Thinking. 5 Principios de Lean. Recuperado de: https://www.institutoagile.com/post/lean-thinking-5-principios-de-lean
• Aula21 (2016). LEAN MANUFACTURING: QUÉ ES, PRINCIPIOS, HERRAMIENTAS        Y        EJEMPLOS.        Recuperado        de: https://www.cursosaula21.com/que-es-lean-manufacturing/

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