Planeacion Y Administracion Estrategica

La planeación es la primera función del proceso administrativo, que involucra:

Establecer Objetivos

Decidir cómo alcanzarlos

Planear nos sirve para revisar el avance, coordinar actividades, pensar en el futuro y hacer frente a la incertidumbre

La planificación requiere de invertirle tiempo para elaborarla:

Inversión de tiempo fuera de las tareas diarias de un gerente o director (Plan anual), lo cual, nos permite no ser reactivos sino proactivos

Involucramiento del personal a cargo

Obtención de información acerca de los competidores, productos mercados, gustos, etc.

En ocasiones se requerirá tomar alguna decisión fuera planeación:

Nuevos competidores o nuevos productos innovadores que encanten a nuestro mercado

Nuevas tendencias de gustos o usos

Un proveedor estratégico ya no desea o no tiene la capacidad de abastecernos

El perfil del personal requerido de acuerdo a los sueldos del mercado no concuerdan con nuestras ofertas económicas de sueldo

Se pudo obtener solo parte de la información para tomar la decisión

Y aun con todo ello se requiere tomar una pronta decisión

META: es un objetivo, es un compromiso específico acerca de algo medible que se quiere alcanzar en un periodo de tiempo definido.

Tipos de metas: estratégicas, tácticas y operativas. El logro de las metas estratégicas se deriva del logro de las metas tácticas y el logro de las metas tácticas se deriva del logro de las metas operativas.

PLAN DE ACCIÓN: define el curso de acción para el logro de la meta establecida. Ej.: plan de marketing, plan de ventas

El Plan de Acción generalmente hecho para un periodo de 1 año, define la conducción del negocio basados en el Plan de Acción. Este define los objetivos de ingresos, flujo de efectivo y nuestra participación en el mercado

Misión: Es el propósito de la razón de ser de una organización.

Ej.: McGraw-Hill “Como líderes de alta calidad en enseñanza y soluciones de aprendizaje, ayudamos a mejorar las perspectivas mundiales y a proveer a las personas del conocimiento vital para que sean capaces de alcanzar su potencial”

Visión: Es un objetivo a largo plazo que describe lo que se quiere llegar a ser.

Ej.: Walt Disney “Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las familias puedan ir con sus hijos a divertirse. Construir un parque de diversiones tan limpio como ningún otro en todos los tiempos, y en donde cada persona sea tratada como si fueran ciudadanos de primera clase, es decir, como verdaderos invitados de honor”

Trasladar la misión y la visión a una estrategia general, que después de una evaluación final del desempeño de la organización, se explica como la misión será lograda.

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