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Potenciales Del Lean Manufacturing


Enviado por   •  9 de Marzo de 2014  •  940 Palabras (4 Páginas)  •  205 Visitas

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Ingeniería de Productividad

Síntesis del paper Lean Manufacturing

Presentado por:

Al profesor:

Cartagena D.T y C

13 – 02 – 2014

Lean Manufacturing, eficiencia en la fabricación.

Es preciso afirmar que un muy alto porcentaje de las organizaciones y empresas siempre desearan mantener y aumentar su competitividad en el mercado y más aun obteniendo mayores beneficios utilizando menos recursos, de esto en particular se encarga la filosofía de Lean manufacturing basándose en la eficiencia de la fabricación, de este modo Lean manufacturing se encarga de eliminar actividades innecesarias dentro de un sistema y lograr con esto mejoras en el aprovechamiento de recursos.

La producción ajustada o Lean Manufacturing surgió luego de la segunda guerra mundial y en la actualidad se ha logrado implementar en muchos sectores productivos, llamándose inicialmente como el Sistema de producción Toyota, gracias a que esta compañía automovilística fue quien inicio con esta forma de producción, no sin antes esta industria haber pasado por dos sistemas de producción que eran llevados a cabo: La producción Artesana o Craft Production, y la Producción en Masa.

Lean Manufacturing presenta un gran potencial en cuanto a eficiencia se trata, con ella es posible la mejora y optimización de procesos, dando como resultado la eliminación de desperdicios y consigo mismo el aumento de valor y la disminución referente a costos y tiempos empleados en cualquier producción.

Ahora bien, Lean parece tener todos los puntos a favor "(...)porque emplea personal capacitado, los cuales son agrupados en equipos donde son tratados con respeto, se les asignan responsabilidades, tienen derecho a proponer mejoras, autoridad de detener la producción en caso de detectar algún error, se enfocan en obtener productos de alta calidad, bajo coste de producción y variedad en el producto enfocados en las necesidades de los clientes, establecen relaciones de larga duración con proveedores y clientes, logran cortos tiempos de fabricación del producto y buscan la mejora continua ". Este grupo de características son las que hacen de Lean manufacturing una verdadera y útil forma de producción, la aplicación de esta podría estar significando en determinado momento la vida o muerte de una organización x.

De ese modo, cabe resaltar una característica relevante de Lean Manufacturing, aquí los trabajadores se hacen sentir parte fundamental de la organización, promoviendo el trabajo en equipo y son involucrados cada vez más en el manejo del concepto de calidad.

La reducción de costos como beneficio de la aplicación del Lean Manufacturing es notable desde el instante en que esta se inicia, lo que en cierta forma contribuye a un muy posible aumento de sueldo a la mano de obra y el aumento de beneficios que recibiría el trabajador, esto posiblemente ayuda para mantener

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