Pronosticos Proyecto integrador de administración de tecnología de información.

Objetivo: Lineamientos básicos de una auditoria en una organizacion

Procedimiento:

Resultados:

Para explicarle a la empresa “Te prestamos SA”  cuáles son las ventajas de realizar una auditoría de explicar algunos términos detalladamente:

1.- La planeación de la auditoria es la encargada de que búsqueda  de defectos o problemas dentro de una empresa para enfocarse a estas y poder darle una solución ayudando a que la empresa este competente en el mercado.

Esto se puede lograr identificando los objetivos que la empresa exige, no desperdiciar ningún recurso, sus procesos y políticas.

2.- Los documentos operacionales son los documentos en los q la empresa puede dirigirse es decir procesos y información importante como son los estándares líneas de acción, directrices y  procedimientos.

Estas son herramientas  usa el auditor para que conocer cómo es que se maneja la empresa y asi poder hacer un efectivo monitoreo.

Si se presenta el caso de no tener ningún documento o mejor dicho evidencia será necesario recolectar esta información por medio de entrevistas y cuestionarios, de esta manera el auditor podrá tener un conocimiento previo de lo que debe de auditar, después es necesario que se revise y autorice lo obtenido o  mejor dicho  los documentos operacionales

3.-  Son estrictamente necesarios los estándares  en los sistemas de información ya que estos  son la base en el cual los inspectores pueden empezar la auditoria  y medir la empresa en factores como calidad con la finalidad de poder medir de una mejor manera la empresa auditada.

4.- La mejor manera de medir los hallazgos  es con los documentos operacionales mencionados anterior mente ya sea obtenidos por el mismo auditor o por las evidencias documentadas, es necesario asegurarse que esta información sea confiable midiendo el tiempo de vida y su objetividad.

5.- Es posible establecer por escrito las responsabilidades de las partes así como los objetivos por medio de una carta de auditoria que es válida legalmente

6.- Una de las mejores estrategias usadas es la de conocer el negocio en toda su amplitud esto se realizara observando cada departamento por auditar y sus actividades cotidianas, ya teniendo dicha base se determinara las áreas de oportunidad de cada departamento para darle un adecuado seguimiento, logrando así que la auditoria este basada en los defectos, se solicitara los requerimientos necesarios para realizar la auditoria, y se tendrá un organigrama para que cada empleado realice adecuadamente su trabajo y poder entregar un buen resultado de la auditoria.

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