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Temario De Administracion Estrategica


Enviado por   •  20 de Julio de 2012  •  503 Palabras (3 Páginas)  •  833 Visitas

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

CICLO: CLAVE:

QUINTO SEMESTRE

SERIACIÓN: NINGUNA TOTAL DE HORAS/ SEMANA: 4

HORAS TEÓRICAS/ SEMANA: 2 TOTAL DE HORAS/SEMESTRE: 60

HORAS PRÁCTICAS/ SEMANA: 2 NÚMERO DE CRÉDITOS: 6

JUSTIFICACIÓN

La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que lideran. Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser óptima.

PROPÓSITO DE LA ASIGNATURA

Al finalizar el curso el alumno comprenderá la importancia del proceso de administración estratégica en el mundo competitivo global, y utilizará modelos para desarrollar estrategias que generen ventajas competitivas a su organización.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

1. Conceptos y elementos.

2. Beneficios de la administración estratégica.

II. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

1. Misión de la organización.

2. Análisis del entorno y sector industrial.

3. Análisis interno.

4. Perfil de la organización.

III. FORMULACIÓN DE ESTRATEGÍAS.

1. Establecimiento de objetivos y metas.

2. Tipos de estrategias.

3. Análisis y selección de estrategias.

IV. IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS.

1. Estructura organizacional y procesos en un nuevo contexto.

2. Áreas de implantación de estrategias.

V. EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS.

1. Medidas del desempeño organizacional.

2. Sistema de evaluación, planes de contingencia y auditoría.

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

BAJO LA CONDUCCIÓN DEL DOCENTE DE MANERA INDEPENDIENTE

● Exposición tema. ● Lecturas previas de la bibliografía seleccionada de los temas a tratar en clase.

● Análisis de Casos de estudio. ● Proyecto final aplicado a una empresa real seleccionada por el equipo de trabajo.

● Mapas conceptuales de los temas a tratar.

● Asistencia a eventos académicos, científicos y culturales

● Análisis de casos de estudio y problemas

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

CRITERIO PORCENTAJE

Controles de lectura, ensayos, mapas conceptuales y participación. 10%

Proyecto final. 30%

Análisis de casos. 10%

Evaluaciones parciales. 25%

Evaluación final. 25%

Total. 100%

BIBLIOGRAFÍA

BÁSICA

...

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