Tributacion

Las Joint Ventures tienen una larga historia dentro del mundo de los negocios internacionales, de manera que no se puede afirmar que sea únicamente una invención de los años 80. Si bien se detectan empresas conjuntas desde tiempos ancestrales, desde los fenicios hasta la época de las Compañías de Indias, pasando por las empresas conjuntas que desarrollaban los venecianos, ya se comenzaron a realizar este tipo de acuerdos desde finales del siglo XIX, obviamente que bajo formas más primarias y menos sofisticadas contractualmente que las que existen hoy en día. No obstante el origen de las Joint Ventures se remonta al Siglo XVIII en los contratos de navegación en Inglaterra, para el transporte de mercaderías y su posterior venta en ultramar.

A pesar de que desde las postrimerías de la Segunda Guerra Mundial, muchas empresas norteamericanas se introdujeron en mercados internacionales por medio de la conformación de empresas conjuntas, es en la década de los 70 y de los 80 cuando se han expandido los conceptos de Joint Venture, alianzas estratégicas y cooperación internacional en las áreas comerciales, financieras, tecnológicas y de producción.

Para muchas empresas de países desarrollados, el modelo global de sus estrategias internacionales, pasa en buena medida por la inversión en el exterior o bien por la formación de algún tipo de alianza estratégica. A la inversa, muchas empresas de naciones en vías de desarrollo, van volcándose en la cooperación y la asociación internacional con firmas de otros países, por la necesidad que tienen de capital, financiación, tecnologías, equipamiento, gestión o acceso a mercados, ofreciendo a cambio, una parte de capital, recursos naturales o bien, mano de obra barata. Sin embargo, no siempre la mano de obra es la principal ventaja por la cual las empresas invierten directamente o desarrollan empresas conjuntas en el exterior, con la excepción, tal vez, de los casos de zonas industriales libres de exportación, ya que las firmas que desean invertir o asociarse en el exterior, buscan las ventajas competitivas de un país, y aun cuando la mano de obra puede ser barata, el resto de los atributos de la nación pueden no ser adecuados para encarar una inversión. Vicent Chulea, E. y Beltran Alandete, T. Consideraciones sobre el contrato de Joint Venture. La Ley. Nª 2314. Pp. y ss. Madrid 1989.

Si bien las fusiones y / o adquisiciones de empresas (mergers and adquisitions) han tomado un auge importante en los últimos años, en paralelo al fenómeno de los takeovers o los leveraged buy outs (adquisición de empresas con endeudamiento), las alianzas estratégicas, tales como los acuerdos de licencia de tecnología, acuerdos formales de Joint Venture tanto societarias como contractuales, u otras colaboraciones o asociaciones empresariales como la participación

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