Enfoque Estratégico

Modelo Familiar Estratégico (Modelo de Washington)

Enfoque estratégico

La familia tiene una estructura jerárquica

• Las personas sintomáticas se ubican en jerarquías incorrectas

• La conducta de las personas sintomáticas es adaptativa. Es un intento de adaptarse a estructuras familiares anormales.

• La terapia apunta a corregir la estructura familiar anormal, para que el síntoma deje de ser adaptativo.

La terapia tiene varias características:

• Define el problema abarcado a varias personas, Lo primero que tiene que discernir el terapeuta es quiénes están involucrados en el problema y de qué manera lo están. Luego resolverá cómo ha de intervenir a fin de modificar la organización familiar para que el problema presentado ya no sea necesario.

• Presta atención sobre todo a la jerarquía familiar. Los sistemas (la familia lo es) patológicos se pueden describir en términos de una jerarquía que funciona incorrectamente. Una de las maneras de planear una estrategia es sustituir el sistema que presenta la familia por otro diferente, anormal, antes de pasar a reorganizarla dentro de una jerarquía funcional.

• Es directiva. Las directivas constituyen, la principal técnica terapéutica. Las directivas están destinadas a modificar la manera en que los miembros de la familia se relacionan entre sí y con el terapeuta, También se usan las directivas para reunir información de cómo responde cada cual a las instrucciones.

En el modelo de Haley los problemas están determinados sobre todo por la incongruencia jerárquica en el seno de una familia y por las consecuentes alianzas y juegos de poder. El síntoma se considera una metáfora del problema y la terapia se centra en la gestión del poder y la reorganización de las jerarquías dentro del sistema familiar.

Para este planteamiento es fundamental la superación de las crisis de paso, situadas en los diferentes estadios de la vida familiar, que son según Haley (1973),estos seis estadios sucesivos:

• el periodo de noviazgo

• el periodo inicial del matrimonio

• el nacimiento y la relación con el hijo

• el periodo intermedio del matrimonio

• la separación de los padres por parte de los hijos o emancipación

• la jubilación y la vejez.

Así todas las categorías diagnósticas tradicionales se pueden redefinir en términos de las dificultades que se encuentran en el paso de una fase a otra del ciclo vital, (Madanes, 81).

Desde la perspectiva del MRI, representado por autores como Weakland, Watzlawick y Fish, el problema está determinado por el mecanismo de acciones y retroacciones que es desencadenando y mantenido por las “soluciones ensayadas” que el paciente hace para hacer frente al trastorno o síntoma.

Así entonces las intervenciones son prescripciones de comportamiento dirigidas a interrumpir el ciclo repetitivo de perpetuación del problema, y las estrategias terapéuticas se orientan hacia objetivos mínimos.

La terapia estratégica no busca las causas “profundas” del problema ya que lo que se considera, no es el modo en que el problema se ha formado en el pasado, sino como éste se mantienen en el presente. Es más un saber cómo que un saber porqué, es decir, se observa cómo funciona el problema que se presenta dentro del sistema relacional, centrándose en la interacción presente y en las conductas observables que mantienen el problema. En otras palabras, como ha intentado el sujeto, hasta el momento, combatir o solucionar el problema y cómo es posible cambiar esa situación problemática de la manera más rápida y eficaz.

La terapia estratégica es una intervención radical ya que apunta a la reestructuración de las maneras en que cada uno construye la realidad que luego afronta, se trata por lo tanto de construir realidades terapéuticas.

Modelos de comunicacion Enfoque de validación y crecimiento.

Objetivo

• Reformar y transformar en fines útiles la energía contenida en la patología demostrada en la persona o en la familia.

• Sujeto posee una salud potencial, no utilizada o encubierta.

• Síntoma como intento de expresar la salud, que está bloqueada por creencias y reglas.

Relacion entre partes

• Comunicación

• Correr riesgos

• Reglas

• Autoestima

Niveles de salud

• Espiritual: Contradicciones

• Contextual: Ambiente

• Nutricional: Cuerpo

• Interaccional: Contacto

• Sensorial: Expectativas

• Emocional: Sentimientos

• Intelectual: Lógica

• Fisica: Expresion

Aplacador

El conciliador habla siempre en un tono obsequioso, tratando de agradar, disculpándose, sin disentir jamás, no importa de lo que se trate. Es el "hombre del sí". Habla como si no pudiera hacer nada por sí mismo; busca siempre la aprobación de alguien.

Culpabilizador

El recriminador es un buscafaltas, un dictador, un amo. Actúa como un ser superior, y parece estar diciendo, "si no fuera por ti, todo marcharía bien". El sentimiento interno es de tirantez en los músculos y en los órganos. Entre tanto, la presión sanguínea aumenta. La voz es áspera, tensa y con frecuencia chillona y estrepitosa.

Superrazonador

El computador es muy correcto y razonable, no manifiesta ningún sentimiento. Es calmado, muy tranquilo. Se le podría comparar con un diccionario o con una computadora El cuerpo se siente seco, frecuentemente frío y disociado. La voz es desabrida y monótona, y las palabras tienden a ser abstractas.

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