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Caso ADIDAS


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2012  •  884 Palabras (4 Páginas)  •  876 Visitas

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CASO ADIDAS

RESUMEN

HISTORIA DE LA EMPRESA

* 1920 ADOLPH DASSLER PANADERO DE 20 AÑOS

* 1924 SU HERMANO RUDOLPH

* 1925 LOS TACONES DE CLAVO A LAS SUELAS DE LOS CALZADOS. SOPORTE DE ARCO, MARKETING REGALANDO ZAPATIILAS PARA LOS JUEGOS OLIMPICOS.

* 1937 RECLUTAN A RODOLPH

* 1947 REINICIAN LA FABRICACION

* 1948 DISUELTA

* 1978 MUERE ADI

* 1987 MUERE HORST Y ROBERT LOUIS DREYFUS

* 1998 SE UNE A SALOMON

* 2005 PROYECTA ADQUISICION DE REEBOOK.

· Visión

“Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

· Misión

“Ser la marca líder mundial de productos deportivos

FORTALEZAS

* Innovación en diseño de calzado deportivo.

* Desarrollo de nuevos estilos y modelos

* Diferenciación del Producto

* Preferido por los atletas

* Constante búsqueda de incrementar su participación en el mercado

DEBILIDADES

* Diferencias familiares involucrados en la disolución de la empresa.

* Enfoco su atención en Puma mientras Nike seguía ganando territorio en el mercado.

* Mal manejo de innovación y calidad por parte dl hijo de Dassler permitiendo que esto se deteriore.

La mayoría de productos Adidas – Salomon eran producidos por fabricantes ha contrato

OPORTUNIDADES

* Fusión de negocios Adidas & Salomón

* Fue el primer productor de varios artículos deportivos.

* Gracias a la fusión logro expandir su mercado.

* Busco la absorción de empresas similares.

* Incremento su MKT gracias a los obsequios a atletas famosos en competencias.

AMENAZAS

* EL Financiamiento era un camino fácil para solucionar problemas.

* Nike es un competidor fuerte para Adidas

* Malas condiciones económicas en el año 2000

* Las nuevas tecnologías no tenían la acogida esperada.

* No se lo consideraba un competidor serio en la línea baloncesto.

MOMENTOS CRITICOS CON REBOOK

Los peores temores de los inversionistas de Adidas se hicieron realidad, luego de que la compañía de artículos deportivos alemana anunciara que la adquisición de su rival estadounidense Reebok, por 3 mil 800 millones de dólares (mdd), estaba resultando ser más complicada de lo esperado.

Las acciones de Adidas cayeron cerca de 6%, luego de que la segunda compañía de artículos deportivos más importante en el mundo, detrás de Nike, redujera su objetivo de ganancias para el próximo año debido a que invertirá más para lograr corregir el rumbo de la recién adquirida Reebok.

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