Recolección de datos

4. Recolección de datos que utilizarás para hacer el análisis estratégico de la empresa (ventaja competitiva, estrategia competitiva, estrategias corporativas, etc.).

Ventaja competitiva: Sigma Alimentos es una empresa que ofrece una gran variedad de productos de alta calidad en el mercado, con precios y promociones especiales que le dan ventaja sobre sus competidores y que los convierte hasta este 2012 como líderes en las marcas que ofrecen al consumidor. Cuenta con una filosofía bastante bien desarrollada de servicio, calidad y satisfacción al cliente lo cual es una herramienta muy poderosa de ventaja competitiva ante sus competidores.

Estrategia competitiva: cada departamento que compone a esta empresa se encarga de planear, determinar y ejecutar todas las estrategias de competencia en el mercado, las cuales comprenden elaboración de procesos eficientes que permitan lograr los objetivos, seguimiento a las operaciones que se realizan, implementación de auditorías, comparaciones con organizaciones exitosas, implementación de filosofías de trabajo, etc.

Estrategias corporativas: Sigma cuenta con directores ampliamente capacitados y graduados de universidades en el extranjero, mismos que toman decisiones importantes en cuanto al manejo de los recursos como los clientes, competidores y proveedores que operan en la industria alimenticia. Han descubierto nuevas oportunidades de negocio, introduciendo productos en el mercado que se han posicionado fuertemente dentro de la mente de los consumidores, han logrado la expansión de sus marcas a otros países del mundo como Estados Unidos, Costa Rica y Republica Dominicana, se sabe que actualmente están trabajando en expandir sus operaciones a algunos países de Europa, proyecto que se estima lograr en unos 6 o 7 años más.

6. Has referencia al proceso de “auditoría administrativa” y explica cada uno de los pasos que realizas.

Hasta este momento hemos llegado al término de la primera fase de desarrollo de la auditoría administrativa que estamos realizando a algunas áreas de la empresa Sigma Alimentos, y esto es porque ya incluimos en el primer avance la fase de identificación y planeación del proyecto. En este segundo avance incluimos los problemas a tratar en el proyecto, el enfoque que le estamos dando a los mismos, recabamos información para aplicar un modelo de investigación de operaciones y el análisis estratégico de la compañía para entender cómo esta situada y entender las situaciones que podemos encontrar en la revisión de la misma.

Conclusión:

Para terminar el segundo avance de este proyecto de auditoría administrativa a una empresa de la localidad, podemos decir que la fase de desarrollo es aquella donde se ponen en práctica los puntos formulados dentro de la fase de identificación y plan

...