Adminsitracion Del Factor Humano

Centro de Estudios de Postgrados del Estado de México

Administración del Factor Humano

Elaboro.- Ma. Esther Landero Montes de Oca

El diseño de trabajo es la forma como las organizaciones especifican las metas y actividades que va a cumplir determinado empleado, éste se especifican los objetivos y para lograrlos se crea un puesto, el cual delimita sus actividades.

El análisis de puesto de trabajo, guía de responsabilidad o análisis de tareas; hace referencia al método sistemático que dentro de la administración, investiga y clasifica las labores que se deben de desempeñar en una unidad de trabajo, la cual se encarga de elaborar las características, aptitudes y requisitos que se deben de cubrir.

El análisis de puesto debe contemplar los aspectos legales, sociales y de eficiencia y productividad. Tiene como propósito diseñar una base para evaluación de puestos, mejorar los sistemas de trabajo, permite la orientación hacia la selección de personal y hacer de conocimientos los requisitos que se deben de cubrir.

La descripción del puesto es la forma escrita en la que se definen las funciones de quien va a ocupar el puesto. Contempla varias etapas que incluyen los datos de identificación, describe las funciones generales y específicas, los requisitos del puesto, las condiciones laborales, el perfil del puesto.

El perfil del puesto es el conjunto de cualidades que debe cubrir un trabajador como son aspectos personales, escolares, de experiencia laboral.

Un candidato a ocupar un puesto, siempre presenta sus datos en una solicitud de trabajo o un currículum vitae, según el puesto a ocupar, el que se apegue más al perfil ,será o serán los candidatos que puedan pasar a una siguiente etapa de proceso de contratación.

Hay dos maneras de reclutar al personal, una interna que se refiere a considerar al personal de la propia empresa y otra que es convocar a la selección del personal que no pertenece a la organización.

Para reclutar a los candidatos de puede hacer pública mediante convocatoria en los periódicos, revistas, internet, inventario de talentos, solicitud de empleos, agencia de reclutamientos, carteles, mantas, recomendaciones, bolsas de trabajo, sindicatos o volantes.

El procedimiento para encontrar al personal que cubra las necesidades del puesto requerido a un costo adecuado es la selección. Se puede realizar mediante la entrevista que consiste en una serie de preguntas, permitiendo una interacción entre el entrevistador y el candidato; estas preguntas pueden ser estructuras, basadas en un cuestionario previamente establecido o no estructuradas en las que no hay un guion.

La evaluación

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