Arquitectura Financiera Regional
Enviado por daanydani • 7 de Agosto de 2014 • 311 Palabras (2 Páginas) • 252 Visitas
La iniciativa del Ministerio de Coordinación de Política Económica (MCPE) para la implementación de la Nueva Arquitectura Financiera (NAF) y su Ley de Seguridad Financiera (LSF) atiende a la revisión de parte de la problemática expuesta en un artículo de esta analista en un número anterior de GESTIÓN (N° 159, septiembre 2007) y los análisis de otros autores sobre la baja profundización financiera (acceso limitado) del país y el escaso financiamiento al sector productivo.
Los fundamentos para esta propuesta de cambio son los siguientes:
• Inexistencia de un mercado de desintermediación financiera, que permita reducir costos, ya que el mercado de valores es un apéndice del sector bancario.
• Falta de incentivos para el desarrollo de la profundización financiera; considerando que el libre mercado no ha funcionado, el Estado debe dar el primer paso.
• Divergencia de los sectores que cubre la banca con la demanda del sector productivo: aproximadamente 90% de las operaciones corresponden a consumo.
• Inexistencia de mecanismos de subsidio al riesgo en iniciativas productivas por la falta de un fondo de garantía estatal que permita dar flujo a esta actividad.
• Aversión a ciertos sectores por la percepción de riesgo en la crisis financiera entre 1998-1999.
• Deficiencia en tecnología, controles y agilidad de la banca pública, relegada así operativa e institucionalmente.
• Evidente salida de divisas, a través de importaciones y sistema financiero que drenan el capital de la economía ecuatoriana, reduciendo el multiplicador bancario bajo un contexto de gran capacidad financiera popular sustentada por cifras oficiales en más de 1.300 cooperativas de ahorro y crédito (COAC) no reguladas, miles de cajas de ahorro y estructuras financieras locales (EFL), que representan casi $ 1.500 millones en activos y más de 3’000.000 de socios.
• Limitantes por las condiciones de la coyuntura política (en términos de alianzas, afinidad y obstáculos intrainstitucionales en las entidades coordinadas).
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