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CALCULO DIFERENCIAL


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2013  •  620 Palabras (3 Páginas)  •  308 Visitas

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INTRODUCCION

El plan de marketing constituye una herramienta muy fundamental en el mundo empresarial ya que se refiere al diseño de actividades relacionada con los objetivos y cambios en el ambiente del mercado, siendo la base de toda decisiones y estrategias del marketing, donde es posible comparar el desempeño actual y esperado.

En este trabajo desarrollaremos los conceptos de planeación de marketing, misión, objetivos, presupuestos, programas de acción y estrategias destacando su importancia dentro de un plan comercial.

MARKETING: Es el proceso por el cual los individuos actúan en el mercado teniendo como base la ejecución de planes y acciones que vayan dirigidas hacia la satisfacción de las necesidades y deseo del cliente, teniendo como resultado el beneficio para la organización que lo realiza.

MISION: La misión se define como el proceso de análisis que se hace al consumidor para descubrir sus deseos, sus beneficios lo que realmente busca el consumidor, pero enfocada en el mercado donde se quiere servir, de la misma forma analiza las condiciones ambientales prevista, de esta forma la misión nos indica el camino para saber en qué negocio estamos y hacia dónde vamos, permitiendo la claridad, la definición y proyección del negocio.

OBJETIVOS: Es el medio por el cual se muestra con claridad lo que se alcanzaran en las actividades del marketing en forma real y especifica en un tiempo determinado, permitiendo de esta manera medir el éxito de dichas actividades.

POLITICAS: Son los lineamientos, o directriz que guía el curso de las acciones de la empresa los cuales son establecidas de forma general, esto permite la descripción de los planes y resultados esperado, para facilitar la toma de decisiones de los mismo

PRESUPUESTO: Es el proceso en el cual se analiza detalladamente en forma numérica las inversiones, gastos, de todos los recursos que conducen a la empresa, el cual permite manejar un control en la planeación y ejecución de las actividades.

ESTRATEGIA: Se puede definir como el patrón de formulación, ejecución y evaluación de acciones que una empresa realiza para alcanzar los objetivos, la cual permite responder a los cambios y dificultades que se presenten en el entorno, la cual nos lleva a la toma de decisiones certeras.

PROGRAMAS DE ACCION: Son ese conjunto de acciones y procedimientos que se asigna a los trabajadores de la empresa para ejecutar lo planeado, donde se especifica las actividades para evitar acciones que generen perdidas y así por medio de los programa acción usar estrategias que permitan coordinar las actividades y lograr la consecución de los objetivos

Estos elementos son muy importante en un plan comercial porque permiten manejar información suficiente para poder realizar una evaluación de la empresa y de su grado de viabilidad técnica

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