¿CONOCER COMO HA SIDO LA EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO A NIVEL INTERNACIONAL?

TALENTO HUMANO INTERNACIONAL

1. ¿CONOCER COMO HA SIDO LA EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO A NIVEL INTERNACIONAL?

2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

La evolución histórica de los asuntos relacionados con la administración de personal, los diversos enfoques o modelos sobre el tema y las tendencias de este, hoy la Gestión de Talento Humano debe enfocar sus esfuerzos en lograr y mantener organizaciones competitivas, gracias a la evolución e inclusión de nuevas teorías y disciplinas en el estudio de la administración, hoy en día se reconoce la importancia e impacto que poseen las personas en las organizaciones, por eso el objetivo de este informe de investigación es profundizar en los antecedentes de la gestión humana, pues, la gestión humana se ha convertido en un factor determinante de la gestión estratégica.

3. OBJETIVO GENERAL

Abordar el estado de la evolución de talento humano a nivel internacional a través del análisis de sus retos, limitaciones, y contexto global

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Diagnosticar y analizar las limitaciones más comunes que viven las organizaciones en el momento de iniciar el área de Gestión Humana y en su respectivo proceso de formación.

* Considerar la globalización como un factor determinante del perfil actual de la gestión estratégica, influenciando la percepción y el tratamiento que se le da al factor humano dentro de las empresas.

* Entender que la GH no sólo debe velar por el capital humano, si no también ayudar a la solución de las principales problemáticas de la organización.

5. MARCO TEÓRICO

* Shuler R.S define como la gestión estratégica de los recursos humanos a todas aquellas actividades que afectan el comportamiento de la personas a la hora de formular e implementar las estrategias de las empresas o las decisiones que se toman respecto a la orientación de los procesos de gestión de los recursos humanos, y afectan al comportamiento del individuo a corto, mediano y largo plazo, tomando en cuenta factores internos.

(González & De Elena,1997). tuvo un enfoque micro centrado en el estudio de las variables y procesos individuales y grupales tales como las actitudes, la motivación y el liderazgo, que evolucionó hasta un enfoque macro, propio de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos.

(Bertalanffy, 1976)

El conocimiento de la conducta organizacional según parámetros científicos, como modelo de conducta laboral, ha ejercido una influencia extraordinaria sobre las propuestas de Gerencia del Talento Humano, marcadas en este período por los aportes de la teoría de sistemas y la teoría contingente de la administración (Bertalanffy, 1976)

6. METODOLOGÍA

La investigación que se empleó fue el explicativo, porque comprendió la realidad, se analizó y explicó con fundamento acreditado,  el cual consistió o  pretendió encontrar las causas o consecuencias de un fenómeno, Y la razón fundamental por la que se utilizó este tipo de investigación es precisamente porque se pretendió determinar cuáles fueron las causas que originó el nivel de aceptabilidad y su influencia en el desarrollo organizacional y su evolución a través del tiempo,

7. CONCLUSIONES

...