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CONTROL DE CALIDAD


Enviado por   •  30 de Marzo de 2013  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  243 Visitas

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TRABAJO DE ADMINISTRACIÒN DE SALARIOS

TALLER Nº 1

PRESENTADO POR:

LIDA A. OSMA FLÓREZ CÓDIGO 52.368.777

GRUPO N° 1

TUTOR: BENJAMIN GONZÀLEZ ORTÌZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

BOGOTÁ, SEPTIEMBRE 26 DE 2012

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………. 1

OBJETIVOS…………………………………………………………………. 2

DESARROLLO DEL TRABAJO………………………………………….. 5

CONCLUSIONES………………………………………………………….. 8

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………. 9

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es realizado con el fin de aprender, analizar e interpretar conocimientos sobre el curso “Administración de Salarios”; partiendo de la importancia que los salarios desempeñan en la vida económica y social de toda comunidad. Vemos como en la Industria los salarios contribuyen a una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

A los gobiernos le interesan de sobremanera las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente social del país y en aspectos importantes de la economía. Los Salarios elevados también tienen importantes ventajas para la economía en su conjunto, pues en primer lugar, aseguran una fuerte demanda de bienes y servicios y además estimulan el aumento de la productividad; toda esta información nos hace recapacitar de una u otra manera y es de gran ayuda para el desarrollo de nuestro aprendizaje obviamente gracias a la asesoría de nuestro Tutor Ingeniero Benjamín González.

OBJETIVOS

 Conocer e Interpretar la forma de remunerar a Cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.

 Aprender a Recompensar adecuadamente por su desempeño y dedicación

 Conocer la manera de ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalización las posibilidades de desarrollo y de carrera.

 Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.

 Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones

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