Caso 2 Cirque Du Soleil

1. Desarrollo del Capital Humano.

2. 9-404-S08; Cirque du Soleil.

3. Glenda Angélica Sánchez Santana.

4. Profesor Yolanda Breceda Hernández.

5. Maestría en Administración de Negocios.

6. Marzo 29 de 2015.

Introducción

El Cirque du Soleil, tiene una buena organización para la gestión de talentos, su selección ha revasado fronteras en dando oportunidad al capital humano de diferentes paises, sin embargo ha dejado de seleccionar a muy buenos talentos a no ser flexible es sus politicas de selección.

En este trabajo dare a conocer cuales son las maneras en que los empleados contribuyen a lograr la creatividad extrema que caracterizan a la empresa, y tomando como modelo del Cirque du Soleil como lo aplicaria a mi empresa, de que forma ha mejorado la capacidad, colaboración, servicio y crecimiento en equipo de los trabajadores, en que medida los artista y equipo de trabajo deben involucrarse con el negocio y por último que acciones propondria para mejorar el desempeño del equipo de trabajo de la empresa.

La manera en que los empleados contribuyen a lograr la creatividad extrema que caracteriza a la empresa es la gran competitividad que tiene cada uno de los talentos y esto los motiva para que cada día sean mejores y poner a la persona idonea de acuerdo a sus aptitudes ya que si ponemos a la persona equivocada no tendremos buenos resultados y a esto le sumamos la independencia que les brinda la empresa obtenemos grandes beneficios tanto el empleado como la empresa misma.

Para que una empresa logre sus objetivos es necesario tener a la persona adecuada para el puesto idoneo, hay muchas empresas sobre todo las familiares que no logran tener éxito debido a que ponen a la persona menos capacitadad en puestos clave para la empresa.

En mi empresa si tenemos a las personas idoneas en cada unos de los puestos muy especificamente en contraloría pero no tenemos las herramientas necesarias para ser competitivos y esto se refleja en nuestros objetivos no alcanzados, para el departamento de contraloría es base fundamental cumplir con los objetivos ya que estos se ven reflejado en valor monetario y no podemos decir que el reclutamiento del personal haya sido malo, en mi opinión sería que nos falta personal ya que la carga de trabajo se ha duplicadado y seguimos trabajando la misma cantidad de empleados.

La manera en que ha influenciado el trabajo en equipo de Cirque du Soleil para mejorar su capacidad, colaboración, servicio

...