Comparacion De Estandares

La medición del trabajo humano siempre ha constituido un problema para la administración, ya que a menudo los planes para la provisión de bienes o servicios, de acuerdo con un programa confiable y un costo predeterminado, dependen de la exactitud con que se puede pronosticar y organizar la cantidad y tipo de trabajo humano implicado. Aunque la práctica común ha sido estimar y fijar objetivos basándose en la experiencia pasada, con demasiada frecuencia resultan ser un guía burda e insatisfactoria.

Al permitir fijar fechas objetivo, en que se incorporen periodos de descanso adecuados al tipo de trabajo que se realiza, la medición del trabajo proporciona una base mucho más satisfactoria sobre la cual hacer planes.

Pues bien, la British Standars Institution la ha definido como:

La aplicación de técnicas diseñadas para determinar el tiempo en que un obrero calificado debe realizar determinada tarea a un nivel definido de rendimiento

Para fines de la medición del trabajo, se puede considerar al trabajo como repetitivo o no repetitivo. Al decir repetitivo se entiende el tipo de trabajo en el que la operación principal o grupo de operaciones se repite continuamente durante el tiempo dedicado a la tarea. Esto se aplica por igual a los ciclos de trabajo de duración extremadamente corta. En el trabajo no repetitivo se incluyen algunos tipos de trabajo de mantenimiento y de construcción, en los que el propio ciclo del trabajo casi nunca se repite de igual manera.

El estudio de tiempos con cronómetro es el único que mide directamente los tiempos del operario, permite la observación detallada del ciclo completo y el método. Comprende aquellos elementos que ocurren menos de una vez por ciclo. Proporciona rápidamente valores exactos para elementos controlados por máquina. Es relativamente sencillo de aprender y explicar. Algunas de sus desventajas pueden ser que requiere la calificación del desempeño del trabajador, al igual necesita que la línea este en producción y exige que el trabajo sea realizado antes de establecer el estándar. Basa este estándar en una muestra pequeña, puesto que es determinado por un analista que estudia un solo operario que utiliza insolo método. Este método se caracteriza por qué no obliga a seguir un registro detallado del método total que se empleó, incluyendo los movimientos, herramientas, condiciones de trabajo, etc.

En conclusión los estudios de tiempos con cronómetros se aplica para trabajos con una amplia variedad de elementos distintos, con ciclos repetitivos y elementos controlados por maquinas

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