Diagnóstico General Empresa
Enviado por caritoandrea • 13 de Abril de 2013 • 708 Palabras (3 Páginas) • 845 Visitas
Diagnóstico General Empresa “Ancor Tecmin S.A.”
Control nº 2
Carolina Andrea Yáñez Vergara
Escriba aquí el nombre de la asignatura
ICPR03-2- Gestión de la Prevención de Riesgos
Domingo 7 de Abril de 2013
Diagnóstico General Empresa “Ancor Tecmin S.A.”
1. Objetivo
Realizar un diagnóstico del actual modelo organizativo de la empresa donde me desempeño.
2. Desarrollo
La empresa Ancor Tecmin, donde trabajo actualmente, está asociado al rubro minero. Se especializa en el diseño, fabricación e instalación de equipos para electro-refinación y electro-obtención de cobre, zinc y otros metales no ferrosos.
Con respecto a la gestión de seguridad y salud ocupacional cada vez realizan mejoramiento en los sistemas debido a la demanda y competencia en el mercado de ingresar a la minería, quedando sólo aquellas que demuestran un compromiso real con los trabajadores en temas de seguridad.
Para realizar el diagnóstico se debe tener en cuenta los siguientes 6 puntos.
1. Definición de los procesos que se realizan, los plazos a que están sujetos y las variaciones que pueden sufrir.
Dentro de los procesos desarrollados en la faena de División Chuquicamata, está la habilitación del Circuito nº 10 de la Refinería nº2. Donde se encuentran trabajos eléctricos con canalizaciones, trabajos de piping y acero inoxidable con posicionamiento de tuberías, trabajos de Obras Civiles con reparaciones de estructuras y finalmente trabajos en celdas con reparación y revestimientos de celdas poliméricas.
Los plazos a los cuales están sujetos se relacionan con las variaciones que puedan sufrir dentro del contrato, vale decir, en primera instancia se definió un plazo de término para el 14 de enero de 2013 y se prorrogó para el 20 de abril del mismo año, ya que existen interferencias dentro de la refinería, como por ejemplo trabajos simultáneos con otras empresas colaboradoras, que requieren de coordinaciones excepcionales.
2. Número de personas implicadas en estos procesos, sus formación, cualificación y posición dentro de la organización.
La cantidad de colaboradores que participa dentro de la faena de la División es de 80 trabajadores.
Con respecto a la formación de quienes participamos, está establecido dentro de los compromisos contractuales con la empresa mandante, quienes exigen ciertos perfiles para los cargos con mayores responsabilidades.
Como administrador del contrato debe ser un Ingeniero Civil Industrial o Ingeniero Civil en Construcción
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