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El Gung Ho


Enviado por   •  30 de Abril de 2012  •  Informes  •  906 Palabras (4 Páginas)  •  377 Visitas

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El Gung Ho por la razón de que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, la cual determina los valores éticos y morales de las personas, como su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar, por lo que se han definido tres puntos dentro de esta filosofía para generar un clima organizacional óptimo y aumentar la productividad de los trabajadores.

A tal efecto, el Espíritu de la Ardilla, consiste en modificar la mentalidad de los empleados en general, es decir, reprogramar sus mentes y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante es el aporte y resultados que generan a la sociedad y el cambio de actitud generando una motivación por lo cual el empleado se vuelve más productivo. En pocas palabras nos enseña a valorar nuestro trabajo y saber que es importante. Es conocer el porqué de nuestro trabajo y porque es tan importante para la humanidad, teniendo en cuenta que nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla se debe trabajar en pos de una meta compartida, establecida en equipo, que posee todo el interés y compromiso de la gente que participa en este proceso, desde el punto actual hasta el futuro. Se llevan a cabo bajo el orden del único jefe los valores, es la guía del plan de trabajo y los cimientos de los cuales se pueden confiar ya que son los que sostienen el esfuerzo. Estos elementos logran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, con sentido de pertenencia y amor propio.

En consecuencia el Método del Castor, nos indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas con el enfoque en los valores éticos y morales, que son las bases constantes de la actividad como por ejemplo la honradez, responsabilidad, respeto, sinceridad, humildad, etc., lo cual genera un ambiente de confianza entre los trabajadores y se evitan actos como las tranzas, la irresponsabilidad, la desconfianza, el individualismo, etc., que constituirían problemas a la empresa. En otras palabras, intercambiar y escuchar ideas de todos los trabajadores de la empresa porque contribuyen al desarrollo de la misión y visión de toda la organización. Ejerce el control de manera independiente para alcanzar metas, tiene un alto grado de control sobre nuestro destino, está en capacidad de hacer, es hacer lo correcto de forma correcta. Obteniendo el estilo del castor, los gerentes dejan que los trabajadores hagan su juego, metas y valores definiendo el territorio y las reglas, asignado posiciones correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su labor. Debe brindar apoyo a las personas y valorarlas a medida que se va haciendo, donde los trabajadores asumen mas control, exige un poco teniendo en cuenta las capacidades y destrezas del individuo que la conforman, asignando trabajos y que le permitan aprender. Los gerentes deben

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