El Proceso Administrativo

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

Visión En nuestra Visión 2015 SOMOS:

• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

• El proveedor preferido de nuestros clientes.

• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

• Una empresa financieramente sólida.

• Un lugar extraordinario para trabajar.

Estrategia Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores. Garantizar la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.

Objetivos Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas, estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

R= Influyen de gran manera ya que son las bases para formar una empresa con ganas de salir adelante con ambición, enfoco a los clientes y consumidores .

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización Departamentalización Por funciones

Tipología de la organización Funcional o de Taylor

Clasificación del organigrama Estructural

Forma del organigrama Vertical

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

R= El tipo de organización de una empresa influye de gran manera porque es un medio para permitir a la empresa alcanzar adecuadamente determinados objetivos

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

R= Entre más alto sea su puesto sus funciones son menos pero la responsabilidad va aumentando.

...