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Componentes Del Proceso Administrativos

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Enviado por:  yusneisybrito  16 julio 2011
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Palabras: 1387   |   Páginas: 6
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1. Dirección:

Es la q se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñe eficientemente, con entusiasmo y confianza en su trabajo y construir, así al logro de los objetivos de la empresa.

2. Importancia de la dirección:

La dirección es necesaria para que la administración tenga éxito y esta relacionada con el liderazgo. El líder de una empresa debe ser motivador, curioso, enérgico, y al mismo tiempo debe tener habilidad para que sus subordinados cumplan eficientemente las órdenes que se le emitan.

3. Elementos que componen a la dirección:

• Motivación

La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores, conciente de que esta obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo esta contribuyendo al bienestar de su familia, la comunidad, así como al logro de los objetivos de la empresa.

• Comunicación:

Una buena comunicación, es el intercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o mas personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y buenas relaciones humanas.

• Liderazgo

Es la relación en la cual una persona (el líder), influye en otros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las tareas de la empresa, el líder debe infundir respeto, seguridad, admiración y deseo de trabajar.

4. Importancia de la motivación:

La motivación es importante porque es la fuerza real que hace una persona o un grupo de personas para lograr un determinado obtuvo en un momento dado.

5. Teoría de Maslow:

Maslow formulo en su teoría una jerarquía de las necesidades humanas donde se satisfacen las necesidades más básicas. La escala consta de cinco niveles donde los primeros cuatro pueden ser agrupados como (necesidades de déficit) y al nivel superior (autorrealización). La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas oc

upen nuestra atención solo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.

6. Teoría de Higiene:

Herzberg propuso la teoría de motivación i higiene, también conocida como la “Teoría de los dos factores” (1959). Según esta teoría, las personas están influidas por dos factores que son:

• La satisfacción:

Es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tiene poco efecto sobre la insatisfacción.

• La insatisfacción:

Es principalmente el resultado de los factores de higiene: si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

Factores de higiene

• Sueldo y beneficio

• Política de la empresa y su organización

• Relaciones con los compañeros de trabajo

• Ambiente físico

• Supervisión

• Status

• Seguridad laboral

• Crecimiento

• Madurez

• Consolidación

...



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