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Empresas competitivas Grupo Parisina S.A. de C.V. Oaxaca.


Enviado por   •  5 de Marzo de 2017  •  Documentos de Investigación  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  1.285 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La información que se presenta consiste en identificar de manera clara y precisa los factores tanto exógenos como endógenos que influyen en la competitividad de la empresa: Grupo Parisina S.A. de C.V. Oaxaca.

En el entorno de mercados altamente competitivos del siglo XXI resulta de primordial importancia mejorar la competitividad de las empresas, a fin de garantizarles su supervivencia y el éxito que ellas esperan obtener, por lo que se considera que es indispensable conocer los factores que ayudaran a alcanzarla haciendo un uso adecuado de estos y mejorar lo mejor que se pueda.

Siendo la competitividad, la capacidad que tiene una organización para operar y crecer rentablemente, es decir, crear valor para sus propietarios en un mercado donde operan competidores; una empresa logra su competitividad estratégica cuando descubre, lustra y plantea sus factores de competencia además de formular e implantar adecuadamente una estrategia que le permitirá una ventaja ante su competencia.

Grupo Parisina S.A. de C.V. Oaxaca es una empresa que dentro de sus instalaciones se encuentra pequeños negocios de diferente giro pero relacionados con su principal actividad, facilitando así la adquisición de los productos para los clientes y todo lo encuentren en un solo lugar, también haciendo sus pedidos para las distintas temporadas del año en donde la tienda adquiere ganancias de los productos que no es principal actividad si no de los pequeños negocios que están en el interior de esta.

Los factores de competencia son piezas clave que aseguraran el éxito o el fracaso de la empresa si no se trabaja de manera adecuada en ellos, para Grupo Parisina S.A. de C.V. Oaxaca ha sido un reto lograr llegar en el lugar en que se encuentra, al lograr posicionarse como una de las principales tiendas que venden telas asegurando a sus clientes que obtendrán calidad, y un buen servicio al ser atendidos por los empleados, al implementar mejoras en la empresa se redujeron las quejas de los clientes y el criterio en el que se tenía a esa empresa encontrándose ahora entre una de las principales 15 tiendas a nivel nacional, considerándose por el momento como una empresa que tiene competencia pero no la considera como competencia por las acciones que estas realizan.

Para la buena administración de estas empresas se requiere de un personal muy capacitado que cuente más que nada con iniciativa propia para lograr seguir en la posición en la que se encuentra, y logren elaborar estrategias para ser un de las mejores y no tener miedo de estar en una situación más complicada de competencia brindando así una seguridad de seguir en el mercado y a sus empleados la seguridad de contar con el empleo.

CONCLUSIÓN

Grupo Parisina S.A. de C.V. Oaxaca se encuentra entre una de las principales 15 tienes que venden teles a nivel nacional gracias a sus empleados que cuentan con la capacitación estandarizada (desde servicio al cliente, como cortar, dándoles el significado de las palabras que describen a la empresa, los cuales son los que han lograda que la empresa logre sus objetivos

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