Ensayo Organizacion Real Madrid S.a

Solución

1.

A. Identifique cuáles son las estrategias que utilizó la organización

R:

• Incorporar los conceptos prácticos y metodológicos de la administración en el manejo del club deportivo como herramienta de crecimiento y fortalecimiento de los recursos del club con el fin de ganar potencial financiero para convertirse en una empresa prestigiosa.

• Traer los mejores jugadores del mundo conocidos como “crack o galácticos” con el fin de dar a entender que los mejores tienen a los mejores convirtiendo al club en un máquina de hacer dinero gracias a los contratos de publicidad y a la venta millonaria de ropa deportiva dejando regalías al club para acentuar mas su status mundial.

• Traer el modelo administrativo a otro ámbito empresarial y en vez de ver el club como un equipo deportivo verlo como una organización lucrativa hasta consolidarlo como una potencia mundial aunque en los resultados deportivos no sean del todo los esperados.

B. Plantee otras estrategias posibles.

R:

• Incorporar más a los participantes del club (jugadores y cuerpo técnico) y permitir que los especialistas traigan los jugadores que realmente se necesitan y no jugadores que son estrellas pero en el momento de compaginar con el equipo no funcionan perdiendo resultados vitales que a la vez se representa en pérdidas económicas por el bajón en el rendimiento del club.

• Emplear la herramienta Kaizen (mejora continua) en todos los niveles de la organización con el fin de con mejoras continuas paulatinas poco a poco llegar tanto al éxito corporativo como al éxito deportivo y ser una organización completa y balanceada.

• Permitir que todos los integrantes de la organización opinen acerca de que mejoras se podrían dar con el fin de encontrar propuestas que beneficien al club y por ende permitan un mejor trabajo con resultados más fructíferos.

...