Evaluacion De Proyecto De Ferreteria
Enviado por ismarme • 19 de Noviembre de 2011 • 2.196 Palabras (9 Páginas) • 1.402 Visitas
IDEAS DE NEGOCIO
1. Ideas de negocio
Ferretería
Galletas de perro
2. Tipo de negocio que desarrollara la empresa
• Servicios
• Producción
3. Bien o servicio que producirá
• Asesoría de diseño
• Alimentos totalmente naturales para mascotas
4. Necesidades que va a satisfacer
• Remodelar sus viviendas a un valor asequible con diseños actuales y
materiales de buena calidad.
• Se brindara al canino un alimento totalmente confiable y libre de químicos.
5. Clientes o grupo objetivo del mercado
• Cliente del sector con proyección de construcción
• Animales domésticos (caninos)
6. Valores agregados del producto o servicio que lo distinguen de la competencia.
• Servicio de asesoría personalizada y diseño gratuito por compra de todos
los materiales.
• Alimento sin conservantes y sin químicos con sabor a tocineta.
7. Requerimientos legales y éticos que puedan frustrar esta idea.
• Ferretería: Uso de suelos
• Galletas para perro: Registro invima, uso de suelos.
8. Factores del mercado que indican que es el momento oportuno para lanzar el
producto. • El sector se encuentra en crecimiento poblacional y el gobierno está dando
auxilios para entidades que estén desarrollando proyectos de interés social.
• Las personas están involucrando la mascota como parte de su familia y esto
hace que piensen en alimentos más saludables para ellos. Y son
incorporados en la canasta familiar.
Análisis
Idea seleccionada: FERRETERIA “FERROMETROS LTDA.”
1. Problemas e intereses de los involucrados.
PROBLEMAS:
• Seguridad del entorno social
• Inestabilidad en precios en el mercado global
• Altas tasas de interés en bancos
2. Mayor factibilidad para alcanzar el objetivo.
• Sostenimiento en el mercado con proyección a nivel regional
• Generar utilidades a favor de la empresa y sus empleados
3. Costo de cada alternativa
• Compras a proveedores debidamente certificados certificando la calidad de sus
productos
• Mantener niveles de inventarios óptimos para evitar agotados
4. Relación coste - efectividad
Se planea tener como objetivo principal capacitar al personal de ventas
constantemente, para atender eficientemente al cliente.
5. Relación coste – eficacia
Intervenciones para mejorar la eficacia en asesorías al cliente. 6. Capacidad técnica e institucional para la implementación
Obtener por medio de instituciones y proveedores capacitaciones continuas que
eduquen a todo el personal de la compañía en productos, manejo de cliente
interno y externo.
7. Disponibilidad de recursos humanos
Se tendrán en cuenta cada una de las aptitudes de los empleados para así ubicarlos en el area que se puedan sentir a gusto y acordes a sus conocimientos para un buen ambiente organizacional.
8. Criterios de medio ambiente
Se tendrá en cuenta el adecuado manejo y uso de productos como: Disolventes y
aerosoles que puedan afectar el bienestar del empleado, cliente y planeta.
9 Criterios de género
En el sector ferretero y de construcción se logra identificar que la actividad es
correspondiente para hombres y para mujeres.
10 Riesgos Sociales
Drogadicción, violencia intrafamiliar, delincuencia común. ESTUDIO DE MERCADO
El PRODUCTO
Nuestro producto es una ferretería la cual tendrá como característica y marcara la
diferencia entre las demás es la asesoría que vamos a brindar; tendremos como objetivo
no aferrar a los clientes a nuestros productos ya creados para que los compre sino que
lograremos crear una sinergia por medio del producto ya establecido con la forma como se
debe utilizar, los buenos precios y el buen servicio en asesorías nos dará la oportunidad de
quedarnos con el cliente sin ser necesario persuadirlo a una compra obligada sino que por
el contrario este querrá el producto más la asesoría ya que este valor agregado ni es
gratis ni es común entre los competidores.
PRODUCTOS SUSTITUTOS
En la actualidad se observan mercados en los que existen muchos productos iguales o
similares, suponen por lo general baja rentabilidad, por su nivel de competitividad.
Tendremos que tener en cuenta valores agregados que nos diferencien de estos para ser
competentes
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