INVERSION POSIBLE

Inversión posible

Podemos establecer que el tamaño medio del hotel será de 150 habitaciones. Con este dato podemos estimar la posible inversión total para un proyecto de un hotel de ese número de habitaciones.

Habitación = precio cuarto * número de cuartos * (%) ocupación * 365

Tarifa media estimada

A partir de esa inversión total podemos hacer algunas estimaciones aproximadas. Por ejemplo la posible tarifa media a cobrar por habitación podría ser estimada en US$110 por habitación vendida.

Capacidad instalada y capacidad usada : perfil hotelero

Empíricamente los hoteles estarían de acuerdo que una capacidad media al año, considerando la estacionalidad, podría ser del 63% de la capacidad total instalada. Si este dato fuese aceptable entonces podemos obtener el perfil de este posible hotel de esta manera :

150 habitaciones x 0.63 x 365 noches al año = 34.492 habitaciones al año vendidas

34.492 habitaciones al año x US$ 110 = US$ 3.794.175 venta anual de habitaciones.

Suponiendo que la doble ocupación media de este hotel sea igual a 1,8 personas por habitación, entonces el número total de usuarios-noches o sea las pernoctaciones totales se ubicarían en : 34.492 x 1,8 = 62.085 usuarios-noches- año

La experiencia indica que en un hotel de esta categoría (Gran turismo en ciudad) es posible que el 70% de los alojados sean visitantes de negocios y el 30% restante visitantes por otros tipos de viajes y además que los visitantes por motivo de negocios pueden tener una estadía media de más o menos 5 noches y los otros visitantes una estadía media mayor digamos 10 noches, lo cual nos daría como resultado que la estadía media pesada sería igual a : 7 x 0,70 = 4,9 y 10 x 0,30 =3,0, lo cual nos indicaría que es posible que la estadía media de todos los clientes pueda ubicarse en : 4,9 + 3,0 = 7,9 noches. Si esto fuese así, entonces el número total de visitantes que pueda captar este hotel al año sea igual a : 62.085 usuarios-noches-año entre 7,9 estancia media = 7.858 usuarios al año.

Estructura de los activos a invertir

Este posible hotel de 150 habitaciones, con una inversión fija e inversión de capital de trabajo total de US$ 15,900,000 seguramente se nos presente con una estructura de sus activos invertidos de esta manera:

ESTIMADO DE INVERSIÓN

Terreno 1.0

Construcción 9.0

Maquinaria y Equipo 2.5

Mobiliario y Decoración 2.0

Estudio de Mercado 0.5

Capital de trabajo y pre-apertura 0.9

TOTAL 15.9 Millones de dólares

La tabla de depreciaciones

El otro asunto importante es estimar la depreciación anual de los activos fijos y los activos diferidos. La construcción civil de la edificación se depreciará en 20 años, las maquinarias y equipos en 10 años

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