La implementación del esquema de la estructura de gestión de talento humano
Enviado por hectordavidss • 23 de Septiembre de 2014 • Informes • 258 Palabras (2 Páginas) • 227 Visitas
INTRODUCCIÓN
Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño
de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa,
por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura
organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de
reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para
el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa MABETEX,
con una orientación al coaching empresarial.
Por parte de los gerentes debe existir un constante interés por mejorar el desempeño de
los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años
recientes, la gestión del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos para
crear ventajas competitivas, también crear un valor agregado.
Las empresas que valoran a sus empleados, y crean un ambiente que favorece a la
autoestima, solidaridad y protección del ambiente, se valoran a sí mismas.
MABETEX es una pequeña empresa creada hace 8 años en la ciudad de Ambato en el
año 2002, esta empresa se dedica a la distribución de telas para la confección de prendas
deportivas, su gerente el Ing. Manuel Bermeo es quien entrega el mejor servicio para
todos los pequeños talleres de confección o microempresa, lo importante es entregar un
producto y un servicio con calidad y cubrir todas las satisfacciones posibles; también se
preocupa por el bienestar de sus empleados por esta razón me da apertura para poder
desarrollar mi tema de tesis.
El presente trabajo de investigación se lo ha realizado mediante una metodología:
modalidad básica de la investigación es de capo, bibliográfica – documental y un nivel o
tipo de investigación exploratorio, descriptivo y
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