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Perfil Del Ingeniero Industrial


Enviado por   •  9 de Febrero de 2015  •  515 Palabras (3 Páginas)  •  289 Visitas

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Perfil del Ingeniero Industrial

1. ¿A qué se va enfrentar el Ingeniero en el futuro según tu punto de vista?

Sin duda el mundo cambiante que se presenta hoy será un factor que determinara la ingeniería en el futuro, otros de los factores que deberá enfrentar un ingeniero son la globalización, la competitividad, la automatización de los procesos, así como enfrentarse a la revolución informática y de las telecomunicaciones. Estos factores orillaran a un ingeniero a estar innovado sus conocimientos como en robótica, inteligencia artificial y la biogenética industrial, sin descuidar al medio ambiente,

2. Avance de las seis áreas de la ingeniería hacia el futuro.

2.1 .- Manufactura determinística basada en matemáticas : la cual contiene o alcanza los algoritmos, procesos, modelos, métodos analíticos y estás han llegado a ser críticas en la habilitación de máquinas, herramientas superiores, procesos más eficientes, capacidades de fabricación avanzadas y mejores sistemas de decisión.

2.2 .- Manufactura Concurrente : es la filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la información contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseño del mismo.

2.3 .-Tecnología de manufactura : Siguiere nuevas arquitecturas, la nanofabricación de procesos evolucionados como los procesos de producción y biotecnología, recursos humanos y técnicos, compatibilidad ambiental y empresas reconfigurables

2.4 .- Manufactura Ágil3: Es la medida que tiene una empresa para reaccionar a súbitos e impredecibles cambios en la demanda del cliente para lograr beneficios de los productos y servicios.

Para mejorar la agilidad en el 2020 se requiere un enfoque llamado LEAN: que es un uso de técnicas y herramientas para eliminar el desperdicio, sea este medido en tiempo, materiales, eficiencia o eficacia de los procesos. El foco central está en aumentar la productividad, reducir costos/desperdicios e incrementar la competitividad de la Organización.

2.5 .- Transformación Organizacional : es un proceso a través del cual se dinamiza el poder individual y colectivo de la organización para generar y mantener una actitud permanente de renovación, innovación y aprendizaje a tono con las cateréticas y las situaciones que se requieran y presentar como resultado o impacto de las relaciones internas o externas.

2.6 .- Seguridad y ergonomía : Los objetivos de la ergonomía son promover la salud y el bienestar, reducir los accidentes y mejorar la productividad de las empresas. No hay duda que la seguridad industrial al igual que la medicina del trabajo se ha preocupado de la salud y la prevención de accidentes, alcanzando un alto grado de desarrollo en este siglo, dejando una perspectiva agradable para el futuro al cuidado

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