Quinta Disciplina

INTRODUCCION

Dar lectura a la quinta disciplina, me remitió a considerar a estas organizaciones como organizaciones exitosas en el cauce económico. Si bien es cierto, no estoy tan alejado ya que Peter Senge, utiliza el término organizaciones inteligentes enfocado principalmente a la función “interna” de la organización.

Las organizaciones inteligentes se enfocan en el pensamiento sistémico, el cual se nos permite ver al mundo como un todo, donde las soluciones encontradas versan sobre una diversidad de elementos y relaciones que constituyen una estructura definida como, como "sistema". Pensamiento sistémico sustentado filosóficamente en el holismo que podemos sintetizar en una frase: “el todo es la suma de sus partes”.

Palabras clave: Pensamiento Sistémico, Organización, Inteligentes, Disciplina, herramienta, aprenden.

En la historia de las organizaciones se lee que ha sido gestantes de múltiples teorías y propuestas, en particular las organizaciones empresariales. Es el caso de la teoría de las organizaciones inteligentes, entendidas como aquellas que aprende a aprender, de las situaciones y experiencias que viven en la cotineidad. Siendo el conocimiento su principal herramienta, herramienta que debe ser actualizada en forma continua, cómo gestionarlo, adaptarse y sobrevivir a los cambios a través del tiempo.

Las organizaciones inteligentes aprenden a través de los individuos que la conforman. Estos individuos aprenden en equipo y los equipos transmiten el aprendizaje a la organización. Si las personas no aprenden, la organización tampoco. Pero siendo el aprendizaje más concreto, el saber ver la realidad sin ambigüedades. Para ello es necesario no permitirse el pensamiento lineal, permitiendo moldear nuevos pensamientos, que conlleven compromiso con la organización, asumir responsabilidad y logrando sinergias en el trabajo, solo así se encuentra el auto crecimiento.

Dice Peter Senge, es un aprendizaje generativo. Asegura también que las organizaciones inteligentes, nos permiten observarles sus cinco disciplinas sistemáticamente y con su práctica, las logran dominar. No olvidar que las organizaciones inteligentes están inventadas pero hay que innovarlas. Cinco disciplinas que a continuación recordare ya que este ensayo a estas de debe.

1.- Dominio personal. Entendido como un alto grado de habilidad de las personas, cuando la “practicamos”, constantemente la actividad se desplaza gradualmente del consciente al subconsciente. Logrando así desde la perspectiva sistémica, la reconexión entre la razón y la intuición.

2.- Modelos mentales. Simplificación de la realidad. El ser humano posee configuraciones internas prediseñadas del mundo, el problema estriba cuando estos modelos mentales se vuelven dogmas, como una verdad absoluta y no como supuestos.

3.- Visión compartida. Se refiere a cómo nos visualizamos colectivamente en un tiempo determinado. Se debe evitar incidir en visiones negativas, solo hay cavidad para visiones positivas, acciones proactivas, y de esta forma se concibe la planeación estratégica y táctica.

4.- Aprendizaje en equipo.- En este mundo es impensable e inseparable el hecho de las decisiones individuales influyan inexorablemente en un grupo de personas. Un equipo funciona cuando en su interior hay diálogo y discusión. En el primero que haya una exposición estructurada y ordenada

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