Strategic Planning
Enviado por madeleine14 • 19 de Noviembre de 2013 • Ensayos • 208 Palabras (1 Páginas) • 340 Visitas
Strategic Planning with the balance scorecard
Este video habla sobre dos conceptos balance y scorecard. Estos dos fueron creados por dos personas de Harvard que lo defirieron en cuatro formas integrales no solo en una.
Está compuesto por financial, costumers, internal ,y la people perspectiva. Pero todo el enlace se lee desde las personas hacia arriba; tiene su lógica así.
El scorecard trata sobre el plan que se vaya a hacer. Todo lo referente a las cuatro partes del balance está integrado en este.
El scorecard contiene las metas, medidas y el objetivo.
Y todo se conjunta en mapas estratégicos, el storecard y el
Balance Scorecard Presentation
El balance scorecard trata sobre los métodos de manera estratégica y objetivamente y se puede usar para medir tus objetivos.
El mejor rendimiento de estratégico hace un mejor rendimiento financiero.
Las medidas del balance scorecard ayudan a las empresas para ver cómo está contra las otras empresas.
Al igual que el anterior video se tienen las cuatro perspectivas
Los clientes: es lo que ellos esperan de nosotros, lo que desean.
La internal perspectiva: como manejan la empresa y se necesita saber si están haciendo bien las cosas.
En conclusión el balance scorecard trata de usar financiero, y objetivos estratégicos usado como prioridad.
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