TALLER PREPARATORIO CURSO DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

Un fabricante de aparatos eléctricos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparecen en la tabla

Puntaje del factor para cada localización

pondera A B C D

1 Ambiente Laboral

2 Calidad de vida

3 Sistemas de transporte

4 Proximidad a los mercados

5 Proximidad a los materiales

6 Impuestos

7 servicios

Puntaje del factor para cada localizacion

pondera A B C D

1 Ambiente Laboral 20 5 4 4 5

2 Calidad de vida 16 2 3 4 1

3 Sistemas de transporte 16 3 4 3 2

4 Proximidad a los mercados 14 5 3 4 4

5 Proximidad a los materiales 12 2 3 3 4

6 Impuestos 12 2 5 5 4

7 servicios 10 5 4 3 3

TOTALES

Puntaje del factor para cada localizacion

pondera A B C D

1 Ambiente Laboral 20 100 80 80 100

2 Calidad de vida 16 32 48 64 16

3 Sistemas de transporte 16 48 64 48 32

4 Proximidad a los mercados 14 70 42 56 56

5 Proximidad a los materiales 12 24 36 36 48

6 Impuestos 12 24 60 60 48

7 servicios 10 50 40 30 30

TOTALES 348 370 374 330

Basándonos en los puntajes ponderados. La localización C representa el sitio preferido.

Un gerente de operaciones ha logrado reducir a solo cuatro comunidades la búsqueda de la localización para una nueva instalación. Los costos fijos anuales (por concepto de tierra, impuestos sobre la propiedad, seguros, equipos y edificios) y los costos variables (por mano de obra, materiales, transporte y gastos generales variables) son:

Comunidad Costo fijo por año Costo variable por año

A 150.000 60

B 300.000 38

C 500.000 20

D 600.000 40

A. Trace

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