Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Teoría Del Desarrollo Organización

2.13 TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (1962 McGregor, Argyris) Es uno de los enfoques más recientes de la administración, el cual, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Surge en la década de los 60's en E.U.A. fue promovida por psicólogos, dicen que el cambio puede ser planeado y dirigido, también dicen que el hombre puede ser económico, social y administrativo. Definen al ambiente de la

Enviado por OzWaldoo / 1.511 Palabras / 7 Páginas
INVESTIGACION: INTEGRACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INSTITUTOTUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION GERENCIAL UNIDAD 1 INVESTIGACION: INTEGRACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GARCIA MEZA ILSE GUADALUPE 05/09/2013 Primeros auxilios en el laboratorio escolar. 1. CORTES Y HERIDAS: Lavar la parte afectada con agua y jabón. Aplicar agua oxigenada y vendar, y si quedan restos de objetos extraños, se acudirá a un centro sanitario. 2. QUEMADURAS Y CORROSIONES: Por fuego u objetos ardientes: Tratarla con disolución acuosa o alcohólica muy diluida de ácido

Enviado por 09330424 / 561 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el

Enviado por valery21samuell / 1.342 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo Organizacional

ORIGEN Y SIGNIFICADO DE LA PALABRA DERECHO La palabra derecho deriva de la voz latina "directum", que significa "lo que está conforme a la regla, a la ley, a la norma", o como expresa Villoro Toranzo, "lo que no se desvía ni a un lado ni otro." • Ahora bien, esta asociación se afirma definitivamente cuando la palabra vulgar "directum" suplanta a la antigua latina, de origen desconocido "ius", fenómeno que se pudo haber producido

Enviado por marce03 / 5.733 Palabras / 23 Páginas
Desarrollo Organizacional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NUCLEO BARQUISIMETO, ESTADO LARA GLOSARIO DESARROLLO ORGANIZACIONAL Acción: Originado en el vocablo en latín actio, el concepto de acción se refiere a dejar de tener un rol pasivo para pasar a hacer algo o bien a la consecuencia de esa actividad. Se trata también del efecto que un agente tiene sobre una determinada cosa, del desarrollo de un

Enviado por edithdiaz0101 / 2.935 Palabras / 12 Páginas
El Desarrollo Organizacional

Historia del Desarrollo Organizacional y sus principales personajes. Algunos autores consideran que el DO tiene cinco precedentes (raíces), otros señalan solamente cuatro, pero todos coinciden en que el origen se encuentra en los estudios sobre la conducta y las relaciones humanas; coinciden además en el hecho de que la cantidad de estudios del desarrolo organizacional es amplia, por lo que mencionar sólo a algunos pudiera ser injusta para muchos de ellos. Los grupos de sensibilización

Enviado por martinez0709 / 46.263 Palabras / 186 Páginas
Desarrollo Organizacional.

Desarrollo Organizacional Definición: El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. También se puede definir como El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. 1. Antecedentes Históricos. Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan

Enviado por franynils / 2.057 Palabras / 9 Páginas
Desarrollo Organizacional

Introducción………………………………………………………………….pgna 3. Desarrollo…………………………………………………………………....pgna 4 1. Concepto de desarrollo organizacional. 2. Perspectiva de de desarrollo organizacional. 3. Breve historia de desarrollo organizacional. 4. Punto de partida de desarrollo organizacional. 5. Objetivos de desarrollo organizacional. * Entrenamiento en los laboratorios. * Investigación de la acción/retroalimentación por encuesta. * Enfoques normativos. * Calidad de vida laboral. * Cambio estratégico. 6. Características del desarrollo organizacional. 7. Proceso táctico de desarrollo organizacional. * Diagnostico de sistemas de la organización. *

Enviado por aholibamagg / 2.140 Palabras / 9 Páginas
Desarrollo Organizacional

CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL: • Nace a partir de los cambios existentes en el ambiente y la incapacidad de las estructuras convencionales a la adecuación. • Su origen nace a partir de la teoría del comportamiento como desdoblamiento hacia el enfoque sistémico. Ganando espacio en la teoría administrativa. • El desarrollo organizacional presenta a la organización un concepto dinámico de organización, cultura organizacional y cambio aplicado a la administración. • Su proceso

Enviado por lujanet / 561 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

1 PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela en su óvalo correspondiente. El Desarrollo Organizacional se sustenta en el enfoque de sistemas, según el cual se consideran en forma amplia el conjunto de

Enviado por joe5820 / 1.737 Palabras / 7 Páginas
Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Porque se dice que el DO es un cambio planeado Porque por medio de él se obtiene un estudio previo de la empresa para hacer así un cambio en esta y así se lograra una mejor planeación dentro de la organización. Además cabe mencionar que es la clave fundamental que implica la redefinición de creencias, actitudes, valores, estrategias y practicas con el principal objetivo de que la empresa pueda llegar al cumplimiento

Enviado por RemLu / 1.886 Palabras / 8 Páginas
Poder-politica En Del DESARROLLO ORGANIZACIONAL

BASES DEL PODER El poder puede tener su origen en distintas fuentes. La forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple. El poder puede tener bases interpersonales, estructurales o situacionales. • Poder interpersonal se clasifica en cinco categorías definidas por French y Raven, ellos proponen cinco tipos de poder de acuerdo con sus bases o fuentes: coercitivo, de recompensa, legítimo, experto y de referencia. • Poder

Enviado por giselaangel / 1.523 Palabras / 7 Páginas
Desarrollo Organizacional

El marco conceptual del Desarrollo Organizacional como Herramienta de Cambio Cummings, Thomas, “Desarrollo Organizacional y cambio”. Pp 2 1. Concepto de Desarrollo Organizacional Warner Burke (1971) define el Desarrollo Organizacional como: “un proceso planificado del cambio en la cultura de una empresa que se realiza utilizando la tecnología, la investigación y la teoría de las ciencias de la conducta”. Richard Beckhard (1969) dice que: “el desarrollo organizacional es: 1) un esfuerzo planificado, 2) de toda

Enviado por ericka3hernandez / 2.082 Palabras / 9 Páginas
Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional Ensayos y Trabajos: Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1018.000+ documentos. Enviado por: davidrun 17 septiembre 2012 Tags: Palabras: 9 | Páginas: 4 Views: 424 Leer Ensayo Completo Suscríbase Ensayo de las Perspectivas del desarrollo organizacional Las perspectivas de DO se refieren a todo aquello que

Enviado por valentinac1 / 673 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizacional(DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los

Enviado por / 814 Palabras / 4 Páginas
Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional (DO) CONCEPTO El Desarrollo Organizacional es la corriente de pensamiento directivo que estudia las técnicas sociológicas y psicológicas enfocadas a la solución de problemas, actitudes y comportamientos sistémicos de la fuerza laboral (personal operativo y directivo) para renovar las organizaciones y hacerlas más competitivas y eficaces. Una definición amplia de Desarrollo Organizacional es: Estrategia para modificar el comportamiento colectivo, apoyada en la capacitación y sensibilización del personal, desarrollada para lograr un cambio planeado

Enviado por kositaxuxa / 2.549 Palabras / 11 Páginas
Desarrollo Organizacional

CARACTERÍSTICAS DEL DOCARACTERÍSTICAS DEL DO 1.- Es una estrategia educativa planeada.1.- Es una estrategia educativa planeada.2.- El cambio esta ligado a las exigencias que la2.- El cambio esta ligado a las exigencias que laorganización desea satisfacer como:organización desea satisfacer como:a). problemas de destino ¿a donde desea ir laa). problemas de destino ¿a donde desea ir laorganización?organización?b). problema de crecimiento, identidad y b). problema de crecimiento, identidad yrevitalización.revitalización.c). problemas de eficiencia organizacional.c). problemas de eficiencia organizacional.3.-

Enviado por chikita1000 / 514 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez NÚCLEO-CORO Participantes: David Ocando C.I 23.680.282 Jhoanny Vera C.I 19.824.039 Facilitador(a): Marielvis Bermúdez C.I 24.364.710 Danilo Gauna Ediannelys Querales C.I 24.581.761 Rubselvi Perozo C.I 24.660.492 Coro, Octubre de 2012 Introducción El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) aparece en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. El sostenía que

Enviado por Ediannelys / 3.753 Palabras / 16 Páginas
El Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. 14. Calidad de vida en el trabajo.

Enviado por Luzelia_82 / 14.315 Palabras / 58 Páginas
Desarrollo Organizacional

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual. No importa el tamaño de la organización, la dirección del personal centra los mayores esfuerzos organizativos, donde el estudio del comportamiento individual y grupal es indispensable para la comprensión de procesos como la toma de decisiones, liderazgo, motivación, selección de estructuras organizacionales, entre otros. La finalidad

Enviado por glez81 / 209 Palabras / 1 Páginas
Conflicto Y Desarrollo Organizacional.

Conflicto Organizacional. El conflicto es parte de la vida organizacional y puede ocurrir en un individuo, entre varios individuos, entre el individuo y el grupo, y entre grupos. El conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo que la dirección no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar a los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organización dedica a alcanzar sus objetivos. Los conflictos se pueden definir en función de

Enviado por WilmerOCruz / 354 Palabras / 2 Páginas
ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROCESO DEL D.O. Las tres etapas principales del desarrollo organizacional son: Diagnóstico inicial Recopilación de datos Intervención Diagnóstico inicial La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando losconsultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué los empleados están insatisfechos. Las reuniones con la alta gerencia y las entrevistas con los gerentes de nivel medio ayudan a definir la situación actual de la organización. Una vez

Enviado por itzelhl14 / 340 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo Organizacional

INVENTARIO TACOTALPA HISTORIA La palabra Tacotalpa proviene de los vocablos náhuatls, Taco – tlal – pan, que significan; “Tierra de breñas o malezas”. El clima es cálido húmedo con abundantes lluvias todo el año, presenta cambios térmicos en los meses de octubre, noviembre y diciembre. Se aprecia una temperatura media anual de 25.60°C, siendo la máxima media mensual de 29.2 ºC en el mes de mayo y la mínima media mensual de 22ºC. En los

Enviado por kika5 / 1.062 Palabras / 5 Páginas
Desarrollo Organizacional

En el presente escrito presente las definiciones, datos y acontecimientos más destacados de la clase de Desarrollo Organizacional impartida por el docente Gustavo Aguirre Vilchis. El cual nos proporciona una pequeña presentación en power point de la unidad 1. Antes de entrar a la parte teórica de la clase, me gustaría hacer mención de como el maestro Vichis nos introdujo a la materia, rompiendo el hielo con una dinámica de presentación en la cual un

Enviado por Escareno / 1.585 Palabras / 7 Páginas
Desarrollo Organizacional

LA EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO En México los principales acontecimientos que han construido la historia del D.O. son: • 1967-1968: en el Instituto Tecnológico y de Estudio Superior de Monterrey se comenta entre el personal y los graduados, acerca de la existencia del D.O. • 1969-1970: En las organizaciones se analiza la implementación las primeras gerencias en el área de D.O. específicamente en Vitro y en Hylsa de Monterrey. Además se implementan como

Enviado por normanarez / 1.382 Palabras / 6 Páginas
El Campo Del Desarrollo Organizacional(

El campo del Desarrollo organizacional(DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando

Enviado por misaelro / 1.468 Palabras / 6 Páginas
Teoria Del Desarrollo Organizacional

LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones, entre las que cabe destacar: La

Enviado por femocas / 2.563 Palabras / 11 Páginas
¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

Introducción El proceso de cambio es una realidad en todas las empresas que requieren de un equipo multidisciplinario que servirá como agente de cambio, mediante el despliegue de competencias que permitan dinamizar las áreas de procesos, estructuras y conductas. Existe el compromiso de formar personas capaces de comprender a las organizaciones de planear, coordinar y diseñar programas de intervención y cambio organizacional aplicando tanta técnica administrativa como de las ciencias de comportamientos para promover un

Enviado por Cienven / 1.493 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo Organizacional

1. ¿Por qué se dice que el DO es un cambio planeado? R=Un cambio planeado es aquel que se hace con premeditación, entonces se podría decir que el desarrollo organizacional es un cambio planeado ya que con anticipación se va determinando el desarrollo de la empresa, de una forma organizada y con objetivos claros y concisos. 2. ¿Es contradictoria la expresión “lo único que pertenece constante es el cambio”? R=No es contradictoria, es correcta la

Enviado por juanarmndo10 / 588 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL * Las organizaciones no son estáticas, sino que se desenvuelven dentro de un ambiente cambiante y exigente, buscando su equilibrio dinámico * Durante su existencia atraviesa por cuatro distintas fases o etapas: - ETAPA PIONERA.- (FUNDADORES O EMPRESARIOS) INNOVACIÓN. - Empresas pequeñas con procesos fácilmente supervisados y controlados. - Pocas tareas y de rutina. - Gran volumen de improvisaciones - poca planeación. - Pocos procedimientos preestablecidos. - Capacidad de innovación muy elevada.

Enviado por mikearjona / 1.820 Palabras / 8 Páginas
Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional El libro adentra más a comprender de una manera clara el significado y los componentes del desarrollo organizacional. Una elemento importante del cual se constituye el desarrollo organizacional, son los sistemas los cuales se definen como un todo complejo y organizado. Estos a su vez se dividen en órganos, o subsistemas de uno mayor. Por tanto la organización tiene dos grandes subsistemas. Un punto interesante del desarrollo Organizacional es que su definición puede

Enviado por Silvia_04 / 628 Palabras / 3 Páginas
Temas De Administracion Desarrollo Organizacional

INICIA SEGUNDO PARCIAL O FINAL. 3.3.5. Clima organizacional Es el ambiente general económico y social de una empresa, tomando en cuenta la estructura del poder, las fuerzas externas y las necesidades percibidas. El clima organizacional lo percibe el personal, en un clima organizacional agradable, los empleados se sienten motivados y se esfuerzan en su labor, para hacerlo correctamente, son fieles a la empresa, se dice que tienen la camiseta bien puesta y responden a las

Enviado por touivan / 10.614 Palabras / 43 Páginas
El Desarrollo Organizacional

El trabajo del desarrollo organizacional El trabajo diario de los grupos encargados del desarrollo organizacional es el análisis de los distintos departamentos de la empresa y asegurar que estén adecuados con las necesidades operativas del negocio. Para eso necesitan asegurar que cada división, departamento, grupo de trabajo, etc., esté adecuadamente dotado de los recursos necesarios, económicos y otros, para hacer frente a las necesidades de sus actividades dentro de sus entornos. Como parte de este

Enviado por framaca45 / 323 Palabras / 2 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.3 PERSONALIDAD: Es la organización única y dinámica de caracteres que determinan la conducta de las personas. 2.3.1 Concepto La personalidad es totalmente individual, y es lo que da el estilo característico de comportarse y de ser de las personas. Es el patrón de actitudes, pensamientos, sentimientos y repertorio conductual que caracteriza a una persona y que tiene una cierta persistencia y estabilidad a lo largo de su vida de modo tal que las manifestaciones

Enviado por omares11 / 829 Palabras / 4 Páginas
Desarrollo Organizacional

UNIDAD I Desarrollo Organizacional Se puede definir como: “una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.” Normalmente, el D.O no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy

Enviado por wil.d_wolf / 400 Palabras / 2 Páginas
Historia Del Desarrollo Organizacional

CAPITULO 2 HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Una de las raíces del tronco del DO se compone de las innovaciones en la aplicación de los descubrimientos del entrenamiento en laboratorios de sensibilización en las organizaciones complejas. Una segunda raíz importante es la investigación de las encuestas y metodología de retroalimentación. Ambas raíces están entrelazadas con una tercera, el surgimiento de la investigación-acción. Una cuarta raíz es el surgimiento de los enfoques sociotécnicos y socioanalíticos de Tavistock.

Enviado por bazoo / 620 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional

Toda empresa requiere una estructura organizacional, misma que le permita ordenar sus actividades, procesos y funcionamientos. Para la administración el diseño organizacional permite asignar los canales de autoridad, los departamentos o las divisiones de trabajo. Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado (Melinkoff, 1969). Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa

Enviado por zarahi36 / 388 Palabras / 2 Páginas
Prueba de conocimiento sobre el tema: "Desarrollo Organizacional"

MATERIA : DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ¿Qué es entidad? es una unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la consecución de los fines para los que fue creada. 2. ¿Cuáles son los 3 que hacen funcionar a los hospitales de salud? Salud Pública (Ispch),el Fondo Nacional de Salud (Fonasa) y las Empresas de Administración de Salud (ISAPRE). 3.

Enviado por jesussuso / 273 Palabras / 2 Páginas
¿Definición del Desarrollo Organizacional?

Cuestionario de Administración II 2do. Parcial. 1) ¿Definición del Desarrollo Organizacional? Es un proceso planificado que se despliega a lo ancho de la organización y es dirigido de la con el fin de mejorar la organización. 2) ¿Escriba las características del DO? - Valores Humanos, Orientación sistemática, Utilización de Un agente de cambios, solución a problemas, aprendizaje experiencial, retroalimentación, orientación de contingencia, constitución de Equipos. 3) ¿Ciclo del DO? Identificación de Problemas, consulta al especialista

Enviado por Natsu789 / 1.088 Palabras / 5 Páginas
Antecedentes Del Desarrollo Organizacional

ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RAIZ NACE EN IDEA CENTRAL INICIO REPRESENTANTES Entrenamiento en laboratorios de Sensibilización Instituto Tecnológico de Massachussets Entrenamiento en relaciones humanas con grupos reducidos y no estructurados en los cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de la dinámica de evolución del grupo 1946 Lewin, Likert, Mc Gregor, Bradford, Lippit, Benne, Blake, Shepard, Mouton, Tannenbaum, Argyris, Beck hard, Jones, Mason, Buchanan, Horwitz Investigación y retroalimentación de Encuestas Centro de Investigaciones

Enviado por JhonnieWalker / 200 Palabras / 1 Páginas
Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las Organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como

Enviado por jackie45 / 3.461 Palabras / 14 Páginas
Desarrollo Organizacional

1. INTRODUCCIÓN Esta enfocada para que desarrollemos habilidades en cuanto a la toma de decisiones dentro de cualquier organización y así estimular la creatividad y curiosidad para que fortalezcas la práctica y la experiencia en el ámbito laboral dentro de una comunidad. Hoy en día las organizaciones están en constantes cambios debido a situaciones tanto internas como externas, por lo que es necesario que las personas se adapten a dichos cambios para no quedar en

Enviado por rosqui / 3.421 Palabras / 14 Páginas
Ensayo sobre la relación entre la conducta y el desarrollo organizacional

Ensayo sobre la relación entre la conducta y el desarrollo organizacional ¿Qué relación existe entre el desarrollo y la conducta organizacional? Ambos términos son muy parecidos, así que para entenderlos mejor creo que debemos comenzar por definir el denominador común de ambas, organización. Luego debemos encontrar, en base a la información obtenida, todo dato que las relacione entre si. Organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El

Enviado por diazadiat / 377 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo Organizacional

La Empresa y su relación con lo Macro (la economía) Abstract de Conferencia de Eric Gaynor Butterfield, Buenos Aires 2002, organizada por The Organization Development Institute International en el marco de la Jornada: “Autores que vinculan el Desarrollo Organizacional con la Economía” (www.theodinstitute.org) Durante dicha Jornada Eric Gaynor Butterfield hizo referencia a los siguientes autores principales que no deberían dejar de ser tenidos en cuenta por todos aquellos consultores y especialistas interesados en los procesos

Enviado por / 4.310 Palabras / 18 Páginas
CONCEPTO Y OBJETIVOS 2) DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El autor Richard Beckhard menciona que es un esfuerzo planificado de las organizaciones desde la alta gerencia, con el fin de incrementar la eficiencia en los subordinados y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. “Una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de tal manera que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías, los mercados y los varios retos, incluyendo el mismo cambio vertiginoso.”

Enviado por vicnismar / 269 Palabras / 2 Páginas
Naturaleza Del Cambio Planificado, El Profesional Del Desarrollo Organizacional (Capítulos 2 Y 3)

Cambio Una de las herramientas principales para que la empresa sea exitosa, es tomar en cuenta y fomentar el desarrollo profesional. En ese sentido, el proceso competitivo es la “aplicación de los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia”1. Es así, que se formaron tres teorías diferentes de esta nueva herramienta; el modelo de Lewin; la teoría

Enviado por omarvi87 / 406 Palabras / 2 Páginas
BIMBO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

GRUPO BIMBO SIEMPRE VA A LA MONTAÑA, NO IMPORTA QUE ESTA NO SE DIRIJA A EL. PORQUE BIMBO LA CONQUISTA. En Grupo Bimbo, Don Roberto Servitje presidente del consejo de administración, reflexionaba sobre los desafíos que su empresa ha presentado a lo largo de la historia y comparaba toda la trayectoria con el camino a una montaña. Desde que su abuelo fundo la pastelería el Molino en 1928 y hasta que en 1945 Don Lorenzo

Enviado por carolina.C / 1.855 Palabras / 8 Páginas
Desarrollo evolutivo del área informática en correspondencia al desarrollo organizacional

2.1 Desarrollo evolutivo del área informática en correspondencia al desarrollo organizacional La informática juega un rol de suma importancia, primero por el uso de tecnologías de la información como facilitadoras de un proceso de cambio, creando nuevas formas de trabajo, permitiendo el rediseño creativo de la organización, haciendo un uso óptimo de los recursos, y la vez, mejorando significativamente la calidad del servicio y creando un ambiente de trabajo propicio para que se desempeñe con

Enviado por 7773777 / 524 Palabras / 3 Páginas
El desarrollo organizacional es parte fundamental del desarrollo empresarial

INTRODUCCION Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad. (Tomado de Wikipedia) En el desarrollo de este trabajo de reconocimiento, tendremos la oportunidad de revisar a profundidad el protocolo del curso

Enviado por dcgomezf / 382 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo Organizacional

Visión Sobre la Realidad de Honduras desde la Perspectiva de Casa Alianza El año 2009 en Honduras es muy peculiar por todos los acontecimientos ocurridos durante el mismo, la población hondureña de manera estoica ha afrontado fenómenos naturales, brotes epidémicos de enfermedades, inseguridad y violencia, los efectos de la crisis económica global, y la efervescencia de la actual crisis política, todos estos elementos marcan la actual situación nacional y la vida de los /as hondureños/as.

Enviado por Delsu / 2.889 Palabras / 12 Páginas

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