Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Desarrollo Organizacional Y Capacitación
ndice Introducción 1.- Mapa conceptual Los distintos elementos y características contemporáneos que integran el manejo adecuado de los recursos humanos en una empresa. Cómo impactan dichos elementos en la cultura y comportamiento organizacionales. Los principales factores estratégicos que generan previsiones para enfrentar los nuevos desafíos de las empresas en esta área. 2.- Situación laboral Describe la situación de manera objetiva y clara. Detalla los aspectos positivos que se encuentran en
Enviado por 2713 / 1.116 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
2.1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL “El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno”. Es importante señalar que el desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura y la estructura de la organización, se adecúa a las necesidades de la organización que la va a implementar, no es un mecanismo que hay
Enviado por vitelink / 3.678 Palabras / 15 Páginas -
Proyecto De Desarrollo Organizacional Para La Formación De líderes En La Empresa La Refrescante, S.A.
Resumen La tesis está dirigida a analizar el desarrollo organizacional para la formación de líderes en la empresa la Refrescante, S.A. Dicha tesis está estructurada en los siguientes capítulos: El capítulo 1 se refiere a los antecedentes de la organización, así como su filosofía, sus valores, los productos que distribuye, así como su estructura organizacional Seguidamente, el capítulo 2 contiene el marco teórico, que aborda los diferentes tópicos, que sirvieron de apoyo al estudio realizado,
Enviado por servicios951 / 38.662 Palabras / 155 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Instituto Tecnológico de Guaymas. MATERIA: Desarrollo Organizacional. PROFESOR: Ing. Juan Manuel Vega Castillo INTEGRANTES: Luna Aguilera Alma Lorena. Magaña León Karen A. Murillo Martínez Maritza. Ramírez Aragón Migdalia. Reyes Vázquez Sahira. Vázquez Osuna Yolanda. DEFINICION Y ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEFINICION: Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas y se
Enviado por / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Evaluación y Desarrollo Organizacional 23-01-2013 Caso de estudio 1-1Emyco Una empresa de “Grandes Ligas” Domingo Brown Zully Rodríguez María González Empresa Emyco, S.A. Actividad principal Confección de calzado Empresa 100% Mexicana Socios Felipe B. Martínez Chapa, Jesús Escamilla, Daniel Martínez Fundada el 14 de diciembre de 1926 Líneas que produce Grand Emyco guante Grand Emyco pegado Phillip martin Hush Puppies casual Hush Puppies dama Hush Puppies Niño 2 lineas de vestir Lizette Linea casual Friday
Enviado por perlas23 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo. A pesar de la antigüedad de dichas organizaciones, el estudio de éstas se convirtió en una actividad importante en épocas recientes. Los trabajos de investigación
Enviado por polyxita / 235 Palabras / 1 Páginas -
DESARROLLO DE PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CONTEXTUALIZACION SEMANA Y GUIA 29 PAULA KATHERIN BARRERA HERRERA YOJIS KIMBERLY GAONA SEPULVEDA MARLEN MURILLO MARTINEZ KAMILA RODRIGUEZ SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL BOGOTA 2014 CONTEXTUALIZACION SEMANA Y GUIA 29 PAULA KATHERIN BARRERA HERRERA YOJIS KIMBERLY GAONA SEPULVEDA MARLEN MURILLO MARTINEZ PRESENTADO A: MERCY RODRIGUEZ SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL BOGOTA 2014 INTRODUCCION El siguiente trabajo se realiza con el fin de identificar las necesidades de capacitación y entrenamiento del recurso
Enviado por 1023928730 / 581 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTERVENCIONES DE CONSULTORÍA : Fases de Desarrollo Organizacional 4ta. Fase de la Intervención de Consultoría: Plan de Acción (Abstract de presentación de Eric Gaynor Butterfield durante el Congreso de Cambio y Desarrollo Organizacional, Buenos Aires, Argentina – 2003) – Ver www.theodinstitute.org Esta es otra de las etapas críticas en el proceso de cambio y desarrollo organizacional. Se podría decir que The O. D. Institute “nace” en la cabeza y el
Enviado por Nuliss / 552 Palabras / 3 Páginas -
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD I. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al
Enviado por geralzalo / 2.737 Palabras / 11 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Objetivo: Es presentar la evidencia de tener la competencia de análisis, identificando las áreas de oportunidad y crisis laboral de una empresa en conflicto, buscar alternativas de solución, conforme lo planteado en el módulo. Procedimiento: Leí los cinco temas del módulo, apoyándome además en las fuentes mencionadas y comprendí la importancia del seguimiento puntual de los procedimientos mencionados. Resultados: Menciona brevemente las características de la empresa y su diseño estructural (estructura funcional, divisional, orientada a
Enviado por lfcv0564 / 2.022 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. El DO pretende transformar a las organizaciones mecanicistas en orgánicas por medio del cambio organizacional, la
Enviado por pilili / 376 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 ORIGENES DEL DO El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, no como el resultado del trabajo del autor sino con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. En
Enviado por kamilnatalia / 3.576 Palabras / 15 Páginas -
GUIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Concepto de Desarrollo Organizacional R.- Es un proceso sistemático planeado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del Comportamiento Humano en las organizaciones 2. Enumerar los tres objetivos de DO R.-a) incrementar la efectividad individual y de las Organizaciones. b) desarrollar el enfoque y la Cultura en las organizaciones. c) lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. 3. Cuál debe ser el objetivo
Enviado por tony_fabe / 902 Palabras / 4 Páginas -
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El origen del desarrollo organizacional no está exactamente definido pero se tienen 3 precursores principales que son; entrenamiento en sensibilización, sistemas sociotécnicos y las encuestas de retroalimentación. En sus inicios se apoya de un ambiente dominativo, se toma como base la evolución de este cuando hay una necesidad en el aumento de producción y/o servicios en las organizaciones y la fuerza laboral esto se va dando con talleres de
Enviado por thonydelcarpio / 512 Palabras / 3 Páginas -
En el análisis del desarrollo organizacional
En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Al respecto, Roger Tessier (1973), agrega, toda persona o sistema que contribuye mediante una acción directa o indirecta a la implantación del cambio constituye un agente de cambio. Un agente de cambio es una persona capaz de
Enviado por marisol341672 / 314 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Conclusiones El Desarrollo Organizacional se ha constituido como el instrumento utilizado por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia en la organización, la cual actualmente es una condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que las organizaciones evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el
Enviado por 86canan86 / 647 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. 14. Calidad de vida en el trabajo.
Enviado por RIO_PERU / 6.346 Palabras / 26 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Nuestra sociedad depende de las instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios, para esto, estamos aprendiendo de algunas culturas ricas en el pensamiento humano, social, cultural y económico, las cuales se han dedicado al conocimiento del pensamiento del hombre, en sus necesidades y deseos para que, estas organizaciones sean guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a
Enviado por / 1.969 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Debido a que este trabajo trata de comparar la espiral publicitaria, el ciclo de vida del producto y el desarrollo organizacional, voy a indicar un pequeño resumen de cada tema para que a la hora de hacer la comparación tengamos ya una idea de lo que se está comparando. Empezando con la espiral publicitaria vamos a indicar que es básicamente las etapas por la cual va pasando un producto, y así brindarnos un punto de
Enviado por 86canan86 / 647 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y Coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. 2. CAMBIOS La palabra cambio se refiere a cualquier situación
Enviado por inaile / 483 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Programas de intervención Aunque existen distintas modalidades de intervención, conforme a las orientaciones de los diferentes agentes de cambio, la aproximación a los problemas y al cambio están dadas fundamentalmente por el diagnóstico tentativo o por un diagnóstico organizacional típico. Ellos indicarán las características o aspectos medulares de la problemática en cuestión. Así, una modalidad que tiene determinadas ventajas (especialmente económicas) es la de comenzar la acción con diagnósticos provisorios para llegar a diagnósticos de
Enviado por carlos901 / 696 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Unidad I Desarrollo Organizacional INTRODUCCIÓN. El Desarrollo Organizacional parte de la “Teoría de Sistemas”, y se define como el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, partiendo del principio de que todo se relaciona, interactúa y coexiste entre sí. El Desarrollo Organizacional se enfoca en gestión de recursos humanos en las empresas; estudiando y entendiendo la dinámica humana y los procesos que existen en la empresa, para que ambos elementos se complementen y logren conjuntamente los
Enviado por joseeduardolopez / 8.227 Palabras / 33 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Asociación de Consejos Comunitarios y Organizaciones del Bajo Atrato ASCOBA. La asociación de Consejos Comunitarios y Organizaciones del Bajo Atrato (ASCOBA) surge por la necesidad y el consenso de las comunidades que autónomamente han decidido organizarse para reivindicar sus derechos como pueblo y ejercer la autoridad que tradicionalmente han tenido dentro de su territorio y que fue reconocida legalmente a través de la Ley 70 de 1993 y sus Decretos reglamentarios. Esta autoridad, está ejercida
Enviado por 2014emelys / 795 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CARACTERIZACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE CURUMANI CESAR UBICACION La Institución Educativa SAN JOSE, se encuentra ubicada en la calle 9ª # 18 – 05 del Municipio de Curumaní Cesar. Comprende los barrios El Paraíso, La Ciudadela y San José. Es de anotar que las sedes 20 DE JULIO, y LA CRUZ las cuales fueron fusionadas con la Institución Educativa SAN JOSE, pertenece a los siguientes Barrios: 20 de Julio, Los corazones, La Cruz
Enviado por herlay1 / 2.303 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
6.El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es
Enviado por andrelaresi / 238 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional (DO) El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. El desarrollo organizacional trata el análisis completo
Enviado por ksanta07 / 2.360 Palabras / 10 Páginas -
Explicación de términos en el desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional se puede ver como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere
Enviado por roxannydaniela / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
S&C Repuestos E.I.R.L. RUC: 20506735298 Domicilio: Jr. San Diego 195 Surquillo Rubro: Venta de Repuestos de Línea Blanca Fecha de Actividad: 01 / 07 /2003 Misión: entregar a nuestros clientes más que simplemente partes para ser artefactos, nuestra misión es dar soluciones al hogar, al comercio y la industria. Buscamos la satisfacción total de nuestros clientes. Visión: ser la empresa líder en soluciones para artefactos del hogar. Nuestros pilares son la innovación tecnológica, el servicio
Enviado por terryflavio / 719 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Actividad 1. Investigación del D.O 1.- ¿Qué es DO y cuáles son sus objetivos? El desarrollo organizacional es el medio frecuentemente más utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de
Enviado por arlaer / 2.045 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
“México requiere una verdadera Estrategia Nacional En materia de agua” 1. SURGIMIENTO DEL PROBLEMA. Millones de personas en la ciudad de México y su área conurbada nunca habían sabido lo que era el racionamiento del agua, en los últimos años a los vecinos de las diferentes delegaciones y municipios del área metropolitana se les ha suspendido en diferentes ocasiones el suministro de agua de manera programada, con el fin de atender a problemas puntuales, como
Enviado por IRAz / 1.385 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Administración IV (Desarrollo Organizacional) Lic. Orlando Alfaro Luján UMSA CAPITULO 3 VALORES, HIPÓTESIS Y CREENCIAS DEL DO Una creencia es una suposición acerca de cómo funciona el mundo, que el individuo acepta como verdadera, es un hecho cognoscitivo para la persona. Los valores también son creencia, y se definen como "creencias acerca de lo que es algo deseable o algo "bueno" y de lo que es algo indeseable o algo malo. Las hipótesis son creencias
Enviado por wts198 / 738 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
rtículo extraído del libro The Canadian Journal of Program Evaluation, Edición especial 1999, Canadian Evaluation Society Traducido por PREVAL1, setiembre 2004 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EVALUACIÓN Por Michael Quinn Patton The Union Institute Graduate School Minneapolis, Minnesota La profesión de la evaluación de programas se ha desarrollado paralelamente a las profesiones de consultoría en gestión y desarrollo organizacional. El presente artículo explorará algunas de las oportunidades que están a disposición de los evaluadores/as como profesionales del
Enviado por zaira010287 / 1.360 Palabras / 6 Páginas -
Metodos Y Tecnicas Del Desarrollo Organizacional
1. METODOS Y TECNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Se han desarrollados ciertas técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar los problemas y provocar los cambios necesarios. Entre las más utilizadas están las siguientes: 1. La retroinformación con base en una encuesta: se inicia con un cuestionario que se entrega a los empleados, en el que se les pregunta acerca de los valores, la innovación, la participación y el clima
Enviado por nrivera.2410 / 290 Palabras / 2 Páginas -
DIFERENCIA ENTRE CONTROL ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIFERENCIA ENTRE CONTROL ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL El control organizacional se puede describir como el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabaja en la organización con el propósito de intentar alcanzar los objetivos más importantes. Es el proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Y el desarrollo organizacional trata
Enviado por / 558 Palabras / 3 Páginas -
Que Es Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como
Enviado por julieth_2014 / 2.485 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
l campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos,
Enviado por graciamiaarje / 809 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerza de resolución de problemas en una organización , apoyando por la alta gerencia para mejorar la visión el aprendizaje y la delegación de autoridad que planea llevarse a cabo en el largo plazo ; debe realizarse mediante el gerenciamiento la colaboración y la cultura participativa con énfasis especial en privilegiar el trabajo en equipo basado en los roles de consultor- facilitador quien aplicara la tecnología y las ciencias del comportamiento
Enviado por mostwanlima / 2.443 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional • Esfuerzo planeado, de toda organización administrado desde la alta gerencia [Richard Beckhand] • Formas a encontrar para cambiar la organización de su estado actual a uno más desarrollado [Lawrence] • Cambio estratégico en la organización basado en la educación Disciplinas que se relacionan con el D.O. • Administración [Proceso administrativo] • Ingeniería [Estandarización, tecnología, calidad] • Sociología [Estudia de la conducta y comportamiento de los grupos] • Antropología [Historia de los seres
Enviado por ErickGil / 343 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (DO) es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados y de los stakeholders restantes. El paradigma del DO. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación. Los siguientes puntos identifican los valores que se encuentran presentes
Enviado por juansito9028 / 790 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CONCEPTUACIÓN DEL D.O. INTRODUCCION El manejo de una buena empresa de debe a sus directivos y empleados, siendo estos primeros los responsables del éxito de la empresa. Un buen líder es aquel que les da empowerment a sus empleados, y cada uno de ellos realiza su función como debe de ser. Una de las mayores preocupantes de una empresa es que sus empleados estén a gusto y cumplas con sus metas. Al estar los empleados
Enviado por fercho0112 / 368 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo Este libro habla de la historia de un gran empleado llamado Alan Foster el cual era asesor de una empresa hasta que lo despidieron y muy enojado salió de la empresa, El motivo por el cual Alan había sido despedido fue porque el nuevo director de la empresa decía que Alan no contaba con la capacidad de trabajar en equipo y en la actualidad eso era un requisito fundamental. Un dia estaba viendo a
Enviado por yadira1607 / 280 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 ORIGENES DEL DO El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, no como el resultado del trabajo del autor sino con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. En sentido amplio,
Enviado por enano12345 / 417 Palabras / 2 Páginas -
Técnicas de desarrollo organizacional
capacitación necesaria para resolver los problemas identificados por los consultores. La intervención puede incluir un retiro que dura de tres a cinco días durante el cual los empleados pueden analizar cómo crear un mejor ambiente. La intervención puede requerir la retroinformación a un departamento específico en relación con la satisfacción en los puestos, o puede incluir una capacitación específica en áreas de motivación de liderazgo que fueron identificadas como problemáticas. La intervención también incluye el
Enviado por lachickylu80 / 1.396 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional Trabajo Colaborativo 2
DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO 2 ACTIVIDAD 10 ARELIS TAPIERO MONTAÑA CODIGO: 40600919 GRUPO # 102035_ TUTOR AIMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD ESCUEA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANISADES ECSAH PROGRAMA DE PSICOLOGÍA CEAD FLORENCIA NOVIEMBRE DE 2013 Introducción En este trabajo podemos abordar como se hace de forma coherente un seguimiento al plan de desarrollo organizacional iniciando en la empresa elegida desde el primer trabajo, en partícula, para verificar el cumplimento
Enviado por elderian3 / 2.448 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información
Enviado por kcorreal / 2.500 Palabras / 10 Páginas -
Naturaleza Del Cambio Planificado Y El Profesional Del Desarrollo Organizacional
Naturaleza del Cambio Planificado y El profesional del Desarrollo Organizacional (Cap. 2 y 3) El cambio constituye una estrategia en cierta manera positiva para cualquier empresa u organización, ya que la globalización abarca aspectos desde muy básicos a muy complejos para el progreso del mismo, la tecnología es un claro ejemplo de progreso de este emergen significativos niveles de competencia dentro del sector industrial al cual pertenece la empresa, para intentar introducir la materia al
Enviado por quipo1 / 1.177 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El Concepto de Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesos internos y por ende, pierde perspectiva. Generalmente, se buscan
Enviado por paulinamichelle / 2.852 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Resultados El proyecto que se ésta postulando para la empresa aún sigue en proceso de obtener resultados. Esto quiere decir que únicamente se tienen los resultados que se esperan. En este apartado proyectare todo lo que se ha suscitado en el transcurso de este nuevo proyecto. Radisson nació hace 105 años en Minneapolis cuyo objetivo era satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes de todo el país. En el ámbito hotelero ha sido denominada
Enviado por Andreajimenc / 6.247 Palabras / 25 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ORGANIZACIÓN “ORGANIZACIÓN ES LA ESTRUCTURACION TECNICA DE LAS RELACIONES QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LAS FUNCIONES, NIVELES Y ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS MATERIALES Y HUMANOS DE UN ORGANISMO SOCIAL, CON EL FIN DE LOGRAR SU MAXIMA EFICIENCIA DENTRO DE LOS PLANES Y OBJETIVOS SEÑALADOS” (1) Esto nos dice que la organización es la forma en que se van a realizar nuestros objetivos con ayuda de los distintos departamentos de la empresa y así mismo nosotros debemos
Enviado por jeseli / 1.042 Palabras / 5 Páginas -
Actividad Inicial Desarrollo Organizacional
ACTIVIDAD No 2. RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES DESARROLLO ORGANIZACIONAL 102035_65 PRESENTADO POR TUTOR: HECTOR ALFONSO MARTINEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ ECACEN FEBRERO 2012 PRESENTACION En el presente trabajo se hace un reconocimiento general del protocolo y del módulo del curso “desarrollo organizacional” para empezar a manejar lenguaje y conceptos contenidos en el mismo; una vez concluido el curso habré adquirido herramientas para mi vida personal y
Enviado por fredyzpz / 2.931 Palabras / 12 Páginas