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Área Gestión de Capital Humano (CH)


Enviado por   •  12 de Diciembre de 2021  •  Apuntes  •  352 Palabras (2 Páginas)  •  78 Visitas

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Área Gestión de Capital Humano (CH)

Se ocupa básicamente de cinco subsistemas muy interrelacionados: entre sí: (1) Previsión de CH, (2) Provisión de CH, (3) Mantenimiento de CH, (4) Desarrollo de CH y (5) Auditoría de CH.

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  1. Subsistema Previsión de Recursos Humanos o CH:

Se ocupa de la Planificación de los Recursos Humanos, es decir, analiza el equilibrio interno entre la oferta y demanda de personal en las distintas áreas de la empresa y en distintos momentos, para actuar en consecuencia de algún desbalance entre ambas

También es su función realizar el Análisis de Puestos, para elaborar un Manual de puestos con la correspondiente descripción y especificaciones de cada puesto de la organización.

La descripción es un documento en el que se plasman las tareas, responsabilidades del puesto (es decir, se relaciona con el trabajo a realizar)

Las especificaciones, detallan los requerimientos, características, conocimientos, habilidades y capacidades de quien desarrollará la tarea (es decir, que se refiere al perfil de la persona)

  1. Subsistema Provisión de Recursos Humanos

Sus actividades principales: son la Búsqueda (Reclutamiento), la Selección, Inducción, orientación y capacitación inicial del personal.

La inducción comprende socialización (familiarizarse con el personal) y ambientación (familiarizarse con el lugar, actividades, máquinas, etc)

  1. Subsistema Mantenimiento de Recursos Humanos

Este subsistema se encarga de la administración de salarios, beneficios, higiene y seguridad laboral, y todo aquello que contribuya a “retener” el personal en la organización.  

  1. Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos

Se ocupa del plan de carrera profesional del personal dentro de la organización. (Genera una ase de datos con un “Inventario” de potenciales jefes, gerentes, etc.)

Asimismo, se encarga de la capacitación y desarrollo de los Recursos Humanos. Capacitación: formación para puestos actuales. Desarrollo: formación para puestos futuros de mayor jerarquía.

  1. Subsistema Auditoría de Recursos Humanos

Este subsistema, utiliza la observación, registros y estadísticas para verificar que los planes se hayan cumplido correctamente. Realiza el control de cada una de las actividades que realizan en la organización: reclutamiento, selección, entrenamiento, desempeño, nivel de los empleados (productividad), ascensos y transferencias, mantenimiento de la moral y disciplina, salud y seguridad, rotación, administración de salarios, acuerdos colectivos, registros de investigaciones, entre otras

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