ACTIVIDAD 1 - INTRAPENEURSHIP

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

ACTIVIDAD 1 - INTRAPENEURSHIP

AUTOR (ES)

Bejarano Talavera, Grecia Odalis

Bocanegra Laverian, Andrea

Heredia García, Valeria Melanie

Marin Veliz, Maria Alejandra

Omonte Salazar, Cesar Alejandro

Rodriguez Roman, Rocio

Larco Madueño, Eileen Alida

DOCENTE

Martin Trelles

Lima, 23 de Agosto del 2020

Actividad 1:

Indicaciones:

El trabajo de esta semana es un debate desde posturas definidas. El caso presenta dos posturas. Deben formar grupos donde cada grupo asumirá una postura.

1. Revisa el material brindado del caso y sus antecedentes.
2. Cada grupo debe responder a las siguientes preguntas:

• Ken Kutaragi utilizó habilidades como el pensamiento creativo y la negociación ¿Cuál cree usted que es la habilidad más importante que utilizó Ken Kutaragi para convencer a los directivos y lograr su apoyo?.
• Posturas en la discusión:

• La Postura A: Habilidad de pensamiento creativo
• La Postura B: Habilidad de negociar

DECISIÓN GRUPAL

Como grupo hemos decidido y asumido por la Postura B: Habilidad de negociar. En el cual, posteriormente mencionaremos 2 argumentos sobre dicha postura.

Argumento 1:

Ken Kutaragi presentaba ambas habilidades, inferimos que la habilidad más importante es la habilidad de negociar. Si bien es cierto, él presentaba una experiencia previa en la industria de los videojuegos, el poder intentar cerrar un acuerdo en la empresa SONY en un primer instante, a pesar de no tener un respaldo completo por parte del director y la junta directiva habla mucho de su persona. A pesar del rechazo inicial que tuvo al presentar su idea de videojuegos, Ken Kutaragi no se dio por vencido, ya que cuando Nintendo y Phillips se unieron y traicionaron el acuerdo que tenían, Ken Kutaragi aprovechó la oportunidad para proponer nuevamente su idea, ya que esta traición fue el detonante para que obtenga un respaldo por la directiva de Sony y así, adentrarse en la industria de los videojuegos más a fondo. La habilidad de negociar de Ken Kutaragi cumplió un papel fundamental en persuadir a los directivos.

En conclusión, el negociar fue muy importante para el gran éxito que tuvo PlayStation, ya que junto a ello se encontraba el poder de poder convencer y demostrar que la nueva generación de videoconsolas se transformaría y el desarrollarlo sería un videojuego de gran importancia para el mercado. Además, Ken Kutaragi al no rendirse y aprovechar la oportunidad para poder negociar y proponer nuevamente su idea, generó el éxito de la PlayStation al desarrollar nuevas consolas, como el PlayStation 2, la más exitosa de todos los tiempos, el PlayStation 3, y la última, la PlayStation 4.                         

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