ANÁLISIS SISTEMÁTICO Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MAS ADECUADO PARA LA EMPRESA “FEDES DISEÑO Y MUEBLES” EN TARIJA-BOLIVIA

INDICE GENEIndice

CAPITULO I: INTRODUCCION

1. Introducción
2. Delimitación

1. Limite sustantivo
2. Limite temporal
3. Limite geográfico

1. Planteamiento del problema
2. Formulación del problema
3. Objetivos

1. Objetivo general
2. Objetivos específicos

1. Justificación
2. Metodología

1. Métodos de investigación
2. Fuentes de información

1. Información primaria
2. Información secundaria

1. Métodos

1. Técnicas e instrumentos

1. Observación directa
2. Entrevista
3. Instrumentos

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO REFERENCIAL

1.  Marco teórico

1. Definiciones

1. Análisis
2. Empresa
3. Sistema
4. Organización
5. Macro entorno
6. Micro entorno
7. Misión
8. Visión
9. Administración
10. Entorno
11. Planificar
12. Organizar
13. Diseño organizacional
14. Estructura organizacional

1. Marco referencial

1. Descripción de la empresa
2. Misión
3. Visión
4. Objetivos

1. Objetivo general
2. Objetivos específicos

1. Políticas
2. Valores
3. Mercado en el que opera

CAPITULO III: ANÁLISIS Y DISEÑO

1. Análisis

1. Descripción de la empresa como sistema
2. Subsistemas de la empresa

1. Subsistema administrativo
2. Subsistema de producción
3. Subsistema financiero
4. Subsistema de comercialización
5. Subsistema de administración de recursos humanos

1. Análisis del macro entorno

1. Factor político legal
2. Factor económico
3. Factor socio cultural
4. Factor tecnológico
5. Factor ambiental

1. Análisis del micro entorno

1. Poder de negociación de los clientes
2. Poder de negociación de los proveedores
3. Amenazas de nuevos competidores
4. Amenazas de productos sustitutos
5. Rivalidad entre los competidores

1. Análisis interno de la empresa
2. Matriz FODA
3. Estructura Organizacional
4. Formularios
5. Disposicion fisica de la empresa
6. Automatizacion de la empresa
7. Sistemas de calidad

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Conclusiones y recomendaciones

1. Conclusiones
2. Recomendaciones
3. Bibliografia
4. Anexos  

RAL

CAPITULO I: INTRODUCCION

1.1 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………2

1.2 DELIMITACION……………………………………………………………………...2

1.2.1 Límite sustantivo……………………………………………………………………2

1.2.2 Límite temporal……………………………………………………………………...2

1.2.3 Límite geográfico……………………………………………………………………2

1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………………………2

1.4 OBJETIVOS……………………………………………………………………...……3

1.4.1 Objetivo general……………………………………………………………………3

1.4.2 Objetivos específicos……………………………………………………………3

1.5 JUSTIFICACION……………………………………………………………………3

1.6 METODOLOGÍA…………………………………………………………………...…3

1.6.1 Tipo de investigación o estudio………………………………………………………3

1.6.2 Fuentes de información……………………………………………………...………4

1.6.2.1 Información primara………………………………………………………………4

1.6.2.2 Información secundaria……………………………………………………………4

1.6.3 Método………………………………………………………………………………4

1.7 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS……………………………………………...……4

1.7.1 Observación directa…………………………………………………

………………4

1.7.2 Entrevista………………………………………………………………….........……4

1.7.3 Instrumentos………………………………………………………………………4

CAPITULO II MARCO TEORICO REFERENCIAL

2.1 MARCO TEORICO…………………………………………………………………5

2.1.1 DEFINICIONES……………………………………………………………………5

      CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

ANÁLISIS SISTEMÁTICO Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MAS ADECUADO PARA LA EMPRESA “FEDES DISEÑO Y MUEBLES” EN TARIJA-BOLIVIA

CAPÍTULO I  

1. INTRODUCCIÓN

1.1 ANTECEDENTES

Este proyecto será realizado con fines académicos en la ciudad de Tarija por estudiantes de la Universidad Privada Domingo Savio, cursando la materia Organización y Sistemas a cargo de la Licenciada Vanessa Mogro Buitrago, aplicando los conocimientos previos a la materia, se tomó la decisión en conjunto de analizar a la empresa FEDES DISEÑO Y MUEBLES, ya que hoy en día se puede percibir que las empresas tienen la necesidad de establecer dentro de su administración, diferentes herramientas de diseño organizacional. Por lo tanto, el trabajo se enfoca en el análisis sistemático de la empresa.

...