ANALISIS DEL CONTROL INTERNO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA FUNDACIÓN PATRIA SOCIALISTA DEL ESTADO GUÁRICO

 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES  “RÓMULO GALLEGOS” [pic 1]

VICERRECTORADO ACADÉMICO                                                                                               ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES          

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL

ANALISIS DEL CONTROL INTERNO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA FUNDACIÓN PATRIA SOCIALISTA DEL ESTADO GUÁRICO

Proyecto de Trabajo Final de Grado para Optar al Título de Licenciado en Administración Comercial.

                                                                                                         Autoras:

                Brito Denisse

                C.I: 16.789.854

                                                                                 Perez Yoselin                                                    

                                                                                     C.I   19.985.510                                          

                                                                                  Tutor Metodológico

                                                                                                  Adriana Flores

Tutor Especialista

Miguel Veliz

San Juan de los Morros,  Abril de 2016

INTRODUCCIÓN

      No hay duda que dada a las características dinámica, competitivas de la participación de las empresas e instituciones en los actuales escenarios económicos, en donde éstas han aprovechado a la Globalización, las aperturas económicas, en el  que muchas organizaciones que  han alcanzado su éxito, gracias  en parte por contar con una buena gerencia, actualizada a la realidad del presente.  Hoy se manifiesta un nuevo estilo gerencial más visionario, estratega, proactivo, innovador.  

      Por lo tanto, se ha dado lo que algunos han denominado, el renacer de una nueva gerencia, en donde el gerente se conoce más a sí mismo, en donde se sienten más cómodos con el flujo de servicio, más humanos, más creativos, e inteligentes, a tal efecto, el viejo modelo industrial requería principalmente gente que estuvieran bien enfocadas, estructurada, analítica y orientada a la acción. En otros términos, que procesaran los números y presentaran los resultados.

      Sin embargo,  mientras se orientan y desenvuelven en la nueva  era de la acelerada información, se requiere de un nuevo estilo gerencial, un gerente que  tendrá que desarrollar un pensamiento con mayor capacidad de enfoque y con múltiples perspectivas puesto el cambio está en todas partes, utilizar mucha información., ver como esta va en múltiples direcciones.  Definitivamente se requiere de un nuevo estilo que promueva la información.

      De aquí, que se insista en  que es necesario ir preparando la intuición sobre el trabajo, integrando en primer término, un conjunto de posibilidades, no probabilidades,  sino acontecimientos con el potencial para provocar nuevos pensamientos, provenientes de las orillas más apartadas del pensamiento avanzado sobre estas materias. En segundo lugar, tomar en cuenta,  ciertas realidades del orden evolutivo ya aparentes.

      En este sentido, hay que tomar en cuenta,  que  si los gerentes no están al tanto de la información de más valor para la organización, no colaborarán, y  simplemente se   escuchará que  digan, que lo sienten, pero  es importante que el equipo se identifique que esta  nueva tarea, de que se realice y si no aportan un conocimiento  especial comparable a la de los otros miembros del equipo. Por consiguiente en la presente investigación se pretende. Analizar el Control Interno como estrategia de apoyo administrativo en la Fundación Patria Socialista del Estado Guárico.

         Dentro de este marco, atendiendo a la metodología pertinente, se presenta el Capitulo I en donde se plantea la problemática del estudio y las interrogantes del caso de igual manera, se justifica el estudio y se desglosan los objetivos de la investigación.

      Seguidamente, se inserta el Capítulo II, el cual corresponde al marco teórico del estudio; donde se describe previamente los antecedentes encontrados por las investigadoras. Tales antecedentes, guardan relación con dicho estudio y de alguna manera, dan un aporte significante al mismo. Hechas estas referencias, se esbozan las bases teóricas que le dan forma bibliográfica y documental. También, se define la operacionalización de las variables en estudio y los términos básicos.

      De igual manera, se incorpora el Capítulo III. En este se enmarca la metodología utilizada para el desarrollo de la presente investigación. Allí pues, se presenta de manera articulada: el tipo y diseño de investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos y las técnicas de análisis de datos

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

        Las gerencias de las organizaciones públicas y privadas que están en la línea de la modernidad, están alentando permanentemente mejorías de su gestión, preocupados que ésta se lleve a cabo con, eficiencia, eficacia y trasparencia, por lo tanto, se han desarrollado nuevas corrientes y orientaciones administrativas, que estimulan a la gerencia, a mejorar los controles internos de las organizaciones, de tal forma que se fortalezca la imprescindible confianza de la sociedad, y otros actores, en la fidelidad de la información económica de las organizaciones y elevar la profesionalidad y ética de los trabajadores y directivos de la misma, que garanticen la calidad y transparencia en la gestión. Desde esta perspectiva Chiavenato (2011), acota que

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