Administracion científica

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA

ADMINISTRACION GENERAL

INTEGRANTES : THANIA SERRANO

DIANNE CORDERO

VALERIA DE ANDRADE

EMILIANA ACOSTA

TEMA: ADMINISTRACION CIENTIFICA

FREDERICK  TAYLOR

PROFESOR : JOSE ARRUE

2019

QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA

A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Consiste en la aplicación de una evaluación puramente matemática a los procesos empresariales con el objetivo de descubrir los fallos que se producen durante la actividad de las compañías y diseñar soluciones que optimicen el rendimiento de la organización. Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles.

Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado.

Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas.

Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente

¿CÓMO SURGIÓ?

• Surgió a finales del siglo XIX y principios del XX
• Descubrimiento: Ingeniero industrial Frederick Winslow Taylor Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, amplió sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
• En Midvale, empresa donde inició los experimentos que lo harían famoso, permaneció hasta 1889 cuando se vinculo a Bethlehem Steel Works, donde intentó aplicar sus conclusiones después de vencer la gran resistencia que despertaban sus ideas. Registro cerca de cincuenta patentes de invenciones de maquinas, herramienta y procesos de trabajo.
• En 1895 presentó a la American Society of Mechanical Engineers un estudio experimental titulado Notas sobre Correas. Poco después publicó otro trabajo, Un sistema de remuneración por piezas, en el que abordaba la administración y dirección de la remuneración de los obreros.
• El primer periodo de Taylor corresponde a la época de la publicación de su libro Shop Monagement (Abministracion de talleres) en 1903, en el que se preocupa exclusivamente por la técnica de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempo y movimiento (Motion-time Study), Taylor comenzó por abajo, con los obreros de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.

FREDERICK TAYLOR

MÁS CONOCIDO POR EL ENFOQUE DE UNA VÍA, PARA COMPLETAR UNA TAREA. LA TEORÍA CLÁSICA EVOLUCIONÓ A PARTIR DE ESTE PENSAMIENTO. LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR (O TAYLORISMO)  SE ENFOCA EN LA GESTIÓN DEL TRABAJO Y LOS TRABAJADORES.

TAYLOR PUBLICÓ EN 1911 LAS CONCLUSIONES SOBRE SUS ESTUDIOS EN UN LIBRO LLAMADO: “PRINCIPIOS DEL MANAGEMENT CIENTÍFICO”. ELABORÓ UNA TEORÍA CIENTÍFICA SOBRE LA BASE DE ESTUDIOS SOBRE MOVIMIENTO Y TIEMPO QUE INCREMENTAN LA EFICIENCIA DE UN PROCESO. SE LLAMA TEORÍA CIENTÍFICA, POR EL INTENTO DE TAYLOR DE APLICAR LOS MÉTODOS DE LA CIENCIA A LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LOGRARA UNA GRAN EFICIENCIA INDUSTRIAL. CUANDO SURGIÓ ESTA TEORÍA EN ESTADOS UNIDOS, EN PLENA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, HABÍA POCA MANO DE OBRA FABRIL Y POR ELLO NECESITABAN AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ELEVANDO LA EFICIENCIA DE LOS TRABAJADORES EXISTENTES. SU TEORÍA SE CONOCIÓ COMO TAYLORISMO Y FUE CLAVE PARA LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL DURANTE TODO EL SIGLO XX.

PRINCIPIOS DE FREDERICK TAYLOR

Seleccionar y entrenar al personal.

• Personal con alto rendimiento y apto
• más productivo / eficiente  = mejor premio financiero

Medir, Monitorear y controlar

• Medir la eficiencia y producción de los trabajadores
• Controlar sus acciones y producciones

En todo momento el trabajador debe ser supervisado.

División del labor

• Dividir el proceso en pasos mas pequeños, simples y separados.
• Cada paso lo hace una persona diferente

Aumentar la productividad.

Jerarquía

Cadena de comando que separaban los gerentes de los empleados

• Empleados= inferior,  gerentes y jefes= superior

Los empleados no tenían libertad de opinar solo seguían instrucciones.

LO QUE IMPORTA, Y LO QUE NO IMPORTA

• Solo la productividad y eficiencia importa.
• La iniciativa y la innovación no.

Los empleados solo están motivados por el dinero y los pagan por las piezas producidas.

LA APLICABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

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