Análisis de las exposiciones . Toma de decisiones en el ámbito publico
Enviado por Cristian Valecillos • 19 de Octubre de 2020 • Resumen • 568 Palabras (3 Páginas) • 109 Visitas
Análisis de las exposiciones
Nombre: Cristian Valecillos
CI: 28 271 102
Materia: Toma de decisiones en el ámbito publico
En las exposiciones presentadas se conversó sobre la resolución de problema y la toma de decisiones, y también sobre los tres cinturones de gobierno, en el primer conversatorio a cerca de la resolución de problema se mencionó el concepto de problema y se hacía referencia a que este es una brecha entre una situación actual o proyectada y un objetivo , seguidamente se estableció que el autor, en este caso Antonio Milano busca la manera de construir un método para enfocar y resolver sus preocupaciones de que les permitiese la necesaria consistencia en el enfoque de situaciones similares.
Se trata de construir una metodología para saber desmenuzar como se toman las decisiones en el ámbito gerencial, no importa si es dentro del ámbito público o privado, este recogió los testimonios de varios gerentes y les preguntaba sobre el método que aplicaban a la hora de tomar decisiones o al menos si seguían una metodología específica, a lo que casi la totalidad respondió ¨Intuición¨. Se enfatizo en la necesidad de construir un conjunto de pautas que transmitieran a otros gerentes ayudaran a enfrentar con mayor éxito las decisiones de trabajo diario.
Las pautas para tratar un problema son: identificar el problema, donde está el problema es decir a que nivel se encuentra o donde está ubicado, cuando se dio el problema nos referimos en que ubicación del tiempo sucedió y por último identificar la magnitud del problema. Es importante mencionar por ende algunos errores muy frecuentes en la toma decisiones como son el exceso de confianza, percepción retrospectiva, egoísmo, costos incurridos, casualidad, representación, disponibilidad, satisfacción inmediata, descontextualización, efecto del ancla.
Lo antes presentado sirve como referencia para sistematizar la toma de decisiones y crear un proceso metodológico en donde la habilidad, experiencia, inteligencia, sentido común y la información prevalezcan, fomentando la descentralización del poder y el trabajo en equipo para garantizar una mayor confianza y legitimidad en los resultados obtenidos.
Seguidamente se conversó sobre los tres cinturones de gobierno del autor Carlos Matus, se mencionó que parte de la medición de un balance global de Gobierno, y resume 3 balances parciales que distinguen 3 tipos de problemas, estos problemas son el Balance Político de Gestión, este sintetiza la acción de Gobierno en el ámbito de problemas macro políticos, el Balance Macroeconómico este se resume en beneficios y costos debido a las consecuencias económicas y políticas del manejo de las Políticas económicas. El tercer problema Balance de Intercambio de Problemas Específicos es el balance que el ciudadano común hace de su gobierno.
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