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Analisis De Accidente


Enviado por   •  15 de Marzo de 2015  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  182 Visitas

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OBJETIVO Y ALCANCE

La empresa está empeñada en lograr la excelencia operacional en todos los aspectos que conciernen a sus servicios en la ciudad y en las operaciones mineras.

Una situación de emergencia, no bien manejada, podría transformarse en una crisis, provocando falta de confianza por parte de la empresa mandante, debilitando la imagen de la empresa.

De producirse una emergencia debemos ser capaces de:

• Manejar la emergencia en forma eficaz y profesional, entregando el conocimiento previo al personal para que pueda minimizar el impacto sobre la operación y sus consecuencias. (Entrenamiento en el manejo de extintores, curso de Primeros auxilios, simulacros).

• Mostrar a la empresa como una organización responsable y preocupada; demostrando habilidad y competencia en el manejo de emergencias.

• Continuar con el servicio en forma eficaz y competente.

Este Plan tiene el objetivo de integrar los lineamientos internos relativos a la administración de crisis y emergencias de la empresa con los planes de la empresa mandante cuando se desarrollen servicios en terreno, de tal modo que nuestro personal actúe entregando respuestas adecuadas para estos casos.

El alcance de este Plan es para todo el personal y/o visitas que operan en la ciudad de Antofagasta y faena mineras de la region, constituye una guía para abordar en forma apropiada las situaciones de crisis y/o emergencias que pudiesen presentarse y afectar a personas y/o equipos, su propósito puede resumirse en:

• Eliminar la posibilidad de amenaza a la vida de cualquier persona.

• Proteger al Medio Ambiente.

• Garantizar acciones y comunicaciones rápidas en beneficio de los afectados.

• Normalizar la operación en forma rápida y eficaz.

• Aplicar medidas y acciones para prevenir la recurrencia del incidente.

1. TERMINOLOGIA:

1.1 DEFINICIONES

CRISIS: es un evento repentino que puede afectar a una empresa en su habilidad para realizar su negocio. Se distingue de la emergencia porque ésta puede y debe ser manejada de acuerdo a un Plan de respuesta a emergencias. Una crisis requiere de la acción y colaboración de la Gerencia.

La crisis, se constituye como tal cuando la emergencia presenta un peligro significativo al público o a los empleados.

También cuando no se tiene el control completo de la situación.

EMERGENCIAS, son situaciones que pueden ser manejadas por el personal de terreno conjuntamente con los equipos de respuesta de emergencia.

En casos más graves podrían requerir de la ayuda de fuentes externas como Carabineros, Bomberos y/o Servicios de emergencias.

Las emergencias deben ser informadas a la Gerencia a través

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