Análisis Pestel

Análisis Pestel

El análisis Pestel identifica los factores o variables que van a tener impacto significativo en la actividad y cuáles no, las fuerzas del macro-entorno están conformadas por factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y medioambientales sobre los que la empresa no tiene control directo.

Dimensión político-legal

• katto jeans tiene su propio código de conducta que influye en todas las pautas a seguir y en todas sus actividades de fabricación, distribución y ventas en todos sus locales.
• legislaciones de los diferentes países en los que llegue a operar, también los gobiernos, autoridades, instituciones y partidos políticos.
• Su política de empleo se basa en la ausencia de todas discriminaciones por razón de su raza, discapacidad física, religión, edad, etc.
• Necesita procesos de auditoria interna y externa que velen por el cumplimiento de las normativas.

Dimensión Económica

• a pesar de las crisis económicas y la consiguiente reducción de la renta disponible de la empresa, esta ha mantenido su crecimiento. Esto puede atribuirse a su capacidad para adaptarse a las necesidades de los consumidores.
• Existen diferencia de precios entre las sucursales o tiendas que venden los productos a consecuencia del transporte de los artículos, el valor comercial o la calidad de los productos a entregar al cliente final.
• Posicionamiento de diferente de la marca dependiendo de donde se adquiera, en algunos locales va dirigida a un público de clase media-alta.

Dimensión Socio-Cultural

• Interés creciente por la moda y la imagen
• Homogeneización de las tendencias en los mercados, gracias a la globalización
• El mercado de trabajo en este sector está formado en su mayoría por mujeres.
• Empresa preocupada por su fuerte conciencia social. En numeradas ocasiones han demostrado ser solidarios.
• Se adapta a las diversas culturas y entornos que existen en el mundo por ser un país con una extensa relación cultural.

Dimensión Tecnológica

• Cuenta con un sistema automatizado que permite la distribución de la ropa por todos sus locales y tiendas en un plazo no superior a 15 días.
• Ventas por internet y presencia en las principales redes sociales que favorecen la difusión de la información y proporcionan un mayor conocimiento sobre la marca
• La creciente confianza de los consumidores en las ventas por internet, es una oportunidad muy grande de crecimiento en la empresa

Dimensión medioambiental

• Mayor concienciación social por el medio ambiente
• Creación del modelo de tiendas eco eficientes (Equipos de iluminación de bajo consumo, control de calidad de las escaleras mecánicas, aires acondicionados más eficientes, con ahorro de consumo y futuros paneles solares)
• Se busca posicionar en los primeros puestos de ranking sobre las empresas que contribuyen a preservar el medio ambiente dentro de chile.

Dimensión demográfica

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